Najbolji sigurnosni materijali su oni koji rješavaju najveće čimbenike rizika. Upravitelj sigurnosti mora procijeniti rizike koje predstavlja operacija, razumjeti vještine i znanje ljudi koji izvode operaciju, te proučiti povijesna i slična industrijska iskustva. Multidisciplinarni pristup osigurava procjenu rizika iz više različitih izvora.
Za procjenu sigurnosnih rizika operacije, moraju se ispitati četiri glavna područja. Pojedinačni radni prostori i postrojenje općenito se provjeravaju zbog prepreka, opasnosti od spoticanja, mehaničke opreme i lošeg osvjetljenja. Moraju se uzeti u obzir rizici zbog rada pri radu pod odobrenim radnim parametrima. Sastavljen je poseban popis rizika svojstvenih poslovanju izvan operativnih limita. Konačno, potrebno je sastaviti rizike zbog neiskustva radnika, nedostatka obuke, nedostatka discipline ili osobnih problema.
Sigurnosni materijali spadaju u nekoliko različitih vrsta. Prvi je literatura, film, snimke ili drugi mediji koji informiraju, poučavaju ili upozoravaju. Ova vrsta uključuje sigurnosne priručnike, operativne postupke, pisane upute i filmove za obuku.
Druga vrsta je usmjerena na prvu pomoć. Materijali ove vrste uključuju stanice za ispiranje očiju, komplete prve pomoći i tuševe za hitne slučajeve. Zalihe za prevenciju spadaju u treću kategoriju: primjeri su zaštitne rukavice, pojasevi i zaštitne čizme. Četvrta vrsta je komunikacijska oprema i uključuje dvosmjerne radio stanice, telefone i alarme.
Konačna vrsta su zalihe za ublažavanje utjecaja specifične za industriju. Ova specijalizirana vrsta pokriva protuotrove, defibrilatore i spremnike kisika. Ti su materijali obično prilagođeni za određenu operaciju.
Upravitelj sigurnosti sastavlja matricu rizičnih područja u odnosu na vrste sigurnosnog materijala. Ova mreža može pomoći upravitelju procijeniti koji su sigurnosni materijali prikladni za svaku vrstu rizika. Ova će vježba također pomoći da se izbjegnu praznine u sigurnosnom planiranju. Na primjer, udaljeni radnik može rukovati štetnim materijalom i dobiti obuku, zaštitnu opremu i protuotrov. Mreža može podsjetiti upravitelja da bi radio također trebao biti dostupan.
Rizici koji nastaju uslijed rada bez normalnih radnih parametara mogu predstavljati najveću opasnost za osoblje. Timski pristup pomaže u procjeni tih rizika. Tim bi trebao uključivati tehničke stručnjake koji su i sami upućeni u različite specijalnosti koje pokrivaju operaciju. Kemijsko postrojenje može zahtijevati stručnjake za kemijsko inženjerstvo, kemiju, strojarstvo i industrijsko inženjerstvo, dok operacija drobljenja rude možda neće zahtijevati nikakav doprinos kemijskih inženjera ili kemičara, ali bi imalo koristi od znanja rudarskog inženjera.
Sigurnosni tim bi također trebao uključivati operatere i tehničare s linije. Treba konzultirati evidenciju nesreća i rada kako biste učili iz povijesti. Vanjski konzultanti mogu biti korisni u pružanju široke povijesne baze. Predstavnici tima bi možda željeli posjetiti druge slične objekte radi razmjene informacija.
Najbolji sigurnosni materijali se nikada ne kupuju. Umjesto toga, oni se nalaze u promicanju rukovodstva sigurnih radnih navika, zabrinutosti među kolegama i svijesti o nadzoru na prvoj liniji. Sustavni pristup sigurnosti daje racionalan argument za nabavu najprikladnijih sigurnosnih materijala.