Dijagram sagorevanja je grafička referenca količine posla obavljenog na projektu u određenom vremenskom razdoblju i projicirane količine posla potrebnog za završetak projekta u roku. Neki softverski programi imaju modul za izradu takvih grafikona dok je u drugim slučajevima moguće koristiti generički program za crtanje. Voditelju projekta takve karte mogu biti korisne za planiranje i upravljanje projektima. Također su vrijedni u izvješćivanju o projektima za brzo prenošenje informacija o napretku i predviđenim potrebama.
Jedna os grafikona sagorijevanja prati vrijeme, dok druga gleda na rad. Na početku projekta, voditelj projekta može sjesti kako bi kreirao ciljeve koje treba ostvariti u zadanim vremenskim razdobljima, generirajući planiranu crtu na grafikonu sagorevanja. Ta linija omogućuje sudionicima u projektu da vide koliko su posla trebali završiti u različitim točkama. Često voditelj projekta učitava posao kako bi ostavio prostor za probleme koji se mogu razviti kasnije u projektu kako bi sudionici imali dovoljno vremena da ih riješe.
Kako posao napreduje, stvarna linija može se položiti na grafikonu sagorevanja. To može usko slijediti projiciranu liniju ili se može spustiti iznad ili ispod nje. Kada je projekt ispred planiranog, dijagram spaljivanja će to pokazati, jer će više posla od očekivanog biti završeno. Projekte koji zaostaju također će biti lako pratiti, a možda će biti moguće koristiti grafikon za preciziranje mjesta gdje su stvari krenule po zlu, što može biti korisno za vraćanje na pravi put i sprječavanje problema u budućnosti.
Grafikon sagorevanja daje trenutnu referencu za izvanredan posao koji je preostao za obaviti i količinu vremena za to. Može biti korisna za širok raspon poslovnih projekata. Drugi profesionalci poput pisaca mogu koristiti slične alate; romanopisac, na primjer, može imati riječi koje treba ispuniti unutar određenog vremenskog razdoblja i koristit će grafikon u fazama planiranja kako bi stvorio jasne ciljeve za procjenu napretka tijekom rada na projektu.
Burn down grafikoni mogu biti korisne reference na kraju projekta, tijekom faze kada sudionici seciraju projekt kako bi saznali više o tome koliko je dobro funkcionirao i razvili odgovarajuće planove za budućnost. Grafikon može otkriti zamku koja se nije očekivala ili problem koji je trebao biti predviđen i planiran.