Okvir analize industrije je skup aktivnosti koji pojedincu ili tvrtki omogućuje pregled čimbenika i konstrukcija koje čine radno okruženje. Investitori često provode analizu industrije kako bi odredili najbolje tvrtke u koje će uložiti sredstva. Tvrtke dovršavaju ovu aktivnost kako bi identificirale snage, slabosti i konkurente u industriji. Odabir najboljeg okvira za analizu industrije svodi se na nekoliko osnovnih izbora. To uključuje postavljanje ciljeva i zadataka za analizu, korištenje procesa analize industrije koji mjeri unutarnje i vanjske čimbenike te stvaranje upotrebljivih izvješća za konačnu analizu.
Nijedan pojedinac ili poduzeće ne bi smjeli jednostavno započeti aktivnost bez cilja ili cilja. Analiza industrije, na primjer, može imati više ciljeva i zadataka kao svoju svrhu. Najčešći razlozi za uključivanje u ovu aktivnost je pronalaženje profitabilnog poslovanja, upoznavanje konkurencije u okruženju ili utvrđivanje postoji li niša, nudeći potencijalno profitabilno tržište. Veliki okvir analize može imati više ciljeva i zadataka; na pojedincima koji provode pregled je da ih urede i osiguraju prikupljanje potrebnih informacija. Možda će biti potrebno više od jedne osobe za dovršetak cijelog procesa pregleda korištenjem okvira analize.
Korištenje odgovarajućeg okvira za analizu industrije ključno je za prikupljanje korisnih informacija. I unutarnji i vanjski — iz više izvora — čimbenici za industriju važni su dijelovi podataka koji mogu utjecati na odluke. Uobičajeni alat za analizu industrije je Porter’s Five Forces, intenzivna aktivnost koja uključuje pregled višestrukih sila koje oblikuju tržište ili poslovno okruženje. To uključuje moć dobavljača i kupca, prijetnju zamjenskim proizvodima ili ulaskom u tržište i konkurenciju u industriji. Svaki od ovih širokih pregleda uključuje pojedinačne aspekte koje recenzenti razmatraju kako bi stvorili odgovarajući okvir za analizu.
Prikupljanje podataka koji ne završavaju u korisnim ili upotrebljivim izvješćima nije dobro za pojedince i tvrtke. Bez obzira na podatke koje recenzent prikupi s tržišta, moraju ući u uvjerljivo izvješće koje donositelj odluka može koristiti za određenu svrhu. U nekim slučajevima, okvir analize industrije može zahtijevati posebne odjeljke ispunjene prikupljenim podacima. Drugi put je otvorenog tipa, što znači da je recenzent odgovoran za sastavljanje inteligentnog izvješća. U svakom slučaju, o vrsti izvješća i njegovoj upotrebi treba odlučiti prije provođenja pregleda kako bi odgovarajući podaci izašli iz okvira analize industrije.