Koje su najbolje strategije za rast međunarodnog poslovanja?

Postoji niz čimbenika koje treba uzeti u obzir kada tražite najbolje strategije za rast međunarodnog poslovanja. Zdrav korporativni rast i širenje na međunarodne teritorije zahtijevaju snažno razumijevanje tržišta u različitim zemljama. Rast međunarodnog poslovanja često zahtijeva od tvrtki da prevladaju različite barijere prije nego što uspostave poslovanje u inozemstvu. Režijski troškovi također će se morati uzeti u obzir za svaku tvrtku koja želi poduzeti međunarodne razvojne napore.

Razumijevanje tržišta u određenoj zemlji bit će ključno za uspjeh proizvoda tvrtke na novom teritoriju. Tvrtka se može koristiti za postizanje određenog obujma prodaje u jednoj zemlji, ali neće nužno postići isti rezultat u drugoj zemlji. Multinacionalne tvrtke moraju razumjeti kako ljudi u različitim zemljama koriste njihov proizvod. Također je važno uspostaviti konkurentsku prednost u odnosu na domaće proizvode koji se natječu u istoj industriji ili sektoru.

Smišljanje kako transportirati proizvode u drugu zemlju dio je procesa međunarodnog poslovnog rasta. Strane zemlje mogu imati određene čimbenike koji zabranjuju prijevoz proizvoda na isti način kao što je to u zemlji baze tvrtke. Na primjer, industrijska poduzeća možda će morati uzeti u obzir klimu ciljne zemlje kako bi smislila bolje metode isporuke proizvoda. Neravan i težak teren također će utjecati na način na koji tvrtka premješta svoje proizvode iz jednog skladišta u drugo.

Sa svakim novim pothvatom, postojat će barijere ulaska na koje će se tvrtka susresti i koje mora prevladati. Određene zemlje mogu imati ograničene trgovinske sporazume koji sprječavaju prodaju i promet proizvoda iz određene zemlje. Također mogu postojati visoke uvozne carine na proizvode strane tvrtke. Tvrtke koje poduzimaju međunarodni rast poslovanja morat će odvagnuti troškove izvoza svoje robe ili usluga u strane zemlje u odnosu na prednosti posjedovanja ureda u cijelom svijetu.

Otvaranje novih operacija u inozemstvu može biti vrlo skupa operacija. Režijski troškovi kao što su održavanje zgrade, transport i skladištenje, te regulatorne naknade su sve čimbenici za koje će se morati predvidjeti proračun prije nego što tvrtka odluči proširiti poslovanje u inozemstvu. Uz troškove vezane uz proizvode i režijske troškove, tvrtke moraju uzeti u obzir plaće i beneficije zaposlenika. Tvrtke bi uvijek trebale analizirati strukturu plaća svoje industrije u određenoj zemlji prije nego što se odluče otvoriti urede u toj zemlji.