Usluge savjetovanja za upravljanje su pojedinci ili organizacije trećih strana koje nude informacije o tome kako poboljšati poslovanje tvrtke. Te usluge mogu varirati od računovodstva, općeg upravljanja, upravljanja promjenama, razvoja strategije, upravljanja lancem opskrbe ili drugih poslovnih usluga. Konzultanti za upravljanje obično imaju obrazovanje ili profesionalnu pozadinu u određenoj industriji, te imaju sposobnost procijeniti probleme i stvoriti rješenja za poboljšanje operativnih procesa.
Tvrtke za konzultantske usluge mogu biti velike ili male. Postoje mnoge velike tvrtke koje nude različite razine konzultantskih usluga prvenstveno javnim tvrtkama ili državnim operacijama. Velike konzultantske usluge zapošljavaju pojedince s velikom količinom stručnosti. Srednje i manje tvrtke obično će koristiti individualnog savjetnika za upravljanje ili manju konzultantsku tvrtku. Ove tvrtke nude jeftine opcije za nešto skupi poslovni proces. Manje konzultantske tvrtke još uvijek imaju posebno znanje i stručnost u poslovanju, iako u znatno manjem opsegu.
Usluge računovodstvenog savjetovanja usmjerene su na financijsko i porezno planiranje poduzeća. Ovu vrstu usluge savjetovanja o upravljanju obično nude javne računovodstvene tvrtke. Ove tvrtke imaju licencirane računovođe educirane za postavljanje financijskih sustava koji prikupljaju i izvješćuju financijske informacije na najlogičniji mogući način. Usluge poreznog planiranja putem ovih tvrtki pomažu tvrtkama da izbjegnu velike porezne obveze, što smanjuje njihove operativne troškove.
Usluge savjetovanja o općem menadžmentu mogu se usredotočiti na bilo koja pitanja u poslovanju. Na primjer, obrazovanje i obuka zaposlenika, stvaranje poslovnih odnosa, pregovaranje s dobavljačima i pravilna primjena proizvodnih metoda uobičajeni su u tim uslugama savjetovanja o upravljanju. Savjetovanje o općem menadžmentu nudi tvrtkama mogućnost da obuče i educiraju svoje trenutne članove upravljačkog osoblja.
Upravljanje promjenama uobičajena je upotreba za usluge savjetovanja o upravljanju. Upravljanje promjenama je mjesto gdje tvrtka čini značajne pomake ili promjene u svom poslovanju. Savjetnik za upravljanje pomaže analizirati poslovanje tvrtke i pronaći područja za poboljšanje poslovnih procesa. Konzultanti menadžmenta pomažu u ovom procesu, jer tvrtke možda nemaju osoblje potrebno za pronalaženje i reviziju alternativnih rješenja za poslovne promjene.
Upravljanje lancem opskrbe je upravljanje raznim tvrtkama koje pomažu u isporuci robe proizvođača maloprodajnim mjestima. Ovaj proces često zahtijeva korištenje ugovora i pregovora s partnerima u kanalu koji su sastavni dio ove poslovne funkcije. Korištenje savjetnika za upravljanje za pomoć u ovom području omogućuje tvrtki da pronađe nove puteve za smanjenje troškova, uključujući dovršavanje nekih zadataka u lancu opskrbe unutar tvrtke, što može rezultirati boljom kvalitetom i kraćim vremenom isporuke.