Poslovna akvizicija uobičajeno je sredstvo proširenja sposobnosti postojeće tvrtke, baze kupaca i poslovanja. Iako kupnja drugog poduzeća može pomoći utrti put prema isplativijoj budućnosti, također može zakomplicirati poslovanje i dovesti i postojeći i stečeni posao u stanje određenog kaosa tijekom tranzicije. Slijedeći osnovne savjete za akviziciju tvrtke mogu pomoći identificirati ciljeve akvizicije i olakšati prijelaz u novo vlasništvo.
U idealnom slučaju, kupnja novog poduzeća trebala bi povećati vrijednost izvorne tvrtke, čak i nakon što se uzme u obzir trošak akvizicije. To znači da će dobar cilj za akviziciju imati dokazanu profitabilnost i ograničen iznos obveza. Poduzeće s velikim dugovima ili ono koje se osniva vjerojatno će biti jeftino za stjecanje, ali može koštati mnogo više nego što zapravo vrijedi. Iako izračunati rizici ponekad mogu biti potrebni u stjecanju poslovanja, pametan poslovni čovjek će htjeti pronaći ciljeve koji mogu početi dodavati vrijednost tvrtke što je prije moguće.
Pravilno istraživanje prije ulaska u pregovore o poslovnoj akviziciji ne samo da može pomoći izbaciti tvrtke koje će umanjiti ukupnu vrijednost poslovanja, već i spriječiti niz pravnih problema na putu. Od vitalnog je značaja da pouzdani financijski i poslovni savjetnici saznaju je li cilj akvizicije bio optužen za nezakonito ponašanje u prošlosti. Kupnja tvrtke s poviješću nezakonitih poslova može naštetiti ne samo ugledu kupca, već može i otvoriti kupca za buduće tužbe.
Važno je upoznati i upravu ciljne tvrtke i njezine zaposlenike. Zaposlenici će biti opravdano zabrinuti da će njihovu tvrtku kupiti neka druga tvrtka, jer to često može dovesti do velikih promjena politike, otpuštanja i općih preokreta. Biti unaprijed o mogućim promjenama te imati jasan i transparentan plan tranzicije pomoći će steći povjerenje i lojalnost radnika u preuzetoj tvrtki.
Kao što zaposlenici ciljne tvrtke mogu biti zabrinuti za budućnost, tako i radna snaga u tvrtki koja kupuje. Budite otvoreni prema postojećim zaposlenicima o prilikama koje će im ova akvizicija pružiti i obavijestite ih koji bi se odjeli mogli spajati prije vremena. Neka šefovi odjela osmisle detaljne planove za neometanu integraciju koji se pregledavaju i odobravaju prije nego što se akvizicija dogodi.
Sastavljanje dobrog pravnog savjetničkog tima često je ključno za stjecanje poslovanja. Osiguravajući da se tijekom tranzicije slijedi pravna pažnja, odvjetnici mogu pomoći u suzbijanju svake glavobolje u razvoju. Pravni tim također je ključan u izgradnji zaštitnih mjera i jamstava u pregovorima o poslovnoj akviziciji, dajući klijentima načine da sigurno ponište posao ako dođe do bilo kakvog kršenja.