Učinkovito organizacijsko vodstvo nije neki mističan fenomen; organizacije djeluju učinkovito na temelju pojedinaca koji u njima rade. Vlasnici i rukovoditelji su glavni pojedinci za postavljanje menadžerskog tona u organizaciji. Najbolji savjeti za sudjelovanje u učinkovitom organizacijskom vodstvu uključuju pravilnu sliku o sebi, stvaranje organizacijskih ciljeva i pregled ponašanja i motivacije zaposlenika. To može dovesti do drugih atributa za organizacijsko vodstvo, kao što su maksimizacija produktivnosti, nizak organizacijski stres i pravilno donošenje odluka unutar tvrtke. Ovi koraci i više potrebni su za stvaranje vodstva u organizaciji.
Lideri moraju imati pozitivnu sliku o sebi ako žele uspjeh u organizaciji. Obrazovanje i iskustvo dvije su karakteristike koje mogu pomoći u stvaranju slike pojedinca o sebi. Osim toga, lideri moraju znati što znaju i, što je još važnije, znati ono što ne znaju. To omogućuje vođi da zaposli druge za izvršavanje zadataka koji ulaze u učinkovito organizacijsko vodstvo. Drugi u tvrtki također mogu tražiti inspiraciju od vođe koji ima pozitivnu sliku o sebi.
Ciljevi su neophodni u svakoj organizaciji, a lideri su često odgovorni za njihovo stvaranje i dovođenje do kraja. Lideri moraju kreirati sve vrste ciljeva pod okriljem učinkovitog organizacijskog vodstva. Na primjer, profit i kvaliteta proizvoda trebali bi biti samo nekoliko ciljeva među mnogima. Ostali ciljevi za stvaranje učinkovitog organizacijskog vodstva uključuju razvoj kvalificiranih radnika, stvaranje konkurentske prednosti na tržištu i pronalaženje novih ideja za proizvodne linije. Lideri bi trebali pronaći ljude koji mogu pomoći u stvaranju i ostvarivanju ciljeva u organizaciji.
Zaposlenici su često žila kucavica tvrtke. Oni su i najveći trošak i najveća grupa sredstava u poslu. Učinkovito organizacijsko vodstvo pomaže poboljšati ponašanje zaposlenika i usmjerava motivaciju radnika. Lideri to mogu postići na mnogo različitih načina; svrha mora biti kako najbolje izvršiti zadatak u trenutnim uvjetima u poslovanju. Ukratko, organizacijsko vodstvo mora biti više od samo vođenja poslovnih operacija preko zaposlenika, već i s njima.
Organizacijski dizajn također može utjecati na učinkovito organizacijsko vodstvo. Čelnici moraju biti spremni napraviti drastične promjene ako je potrebno kako bi poboljšali produktivnost zaposlenika i smanjili stres zaposlenika. Male promjene ponekad mogu imati najveći utjecaj. Lideri moraju pokretati promjene kako bi stvorili poslovno okruženje koje je učinkovito i učinkovito. Nepokazivanje potrebnih odgovarajućih vještina vođenja može rezultirati teškim radnim okruženjem i nižom konkurentnošću organizacije.