Razlomci i decimale dio su obrazovanja svakog osnovnoškolca, ali to ne znači nužno da će te lekcije ostati u sjećanju u odrasloj dobi.
A&W je to naučio na teži način 1980-ih, kada je morao progutati kolektivnu matematičku sramotu nacije koja jede brzu hranu koja očito nije dobro razumjela težine i mjere.
Gledajući kako suparnički lanac McDonald’s uživa u zdravoj prodaji svog Quarter Poundera više od desetljeća, mjesto koje je obećavalo “hranu dobru poput piva iz korijena” pokušalo se uključiti u akciju uvodeći još mesniji hamburger: Third Pounder. Cijena je bila usporediva i testni su se okusi pokazali obećavajućim, ali A&W je očito previdio jednu stvar: iznenađujući broj ljudi ne razumije razlomke.
Prodaja Third Poundera bila je sumorna, a vlasnik A&W-a Alfred Taubman bio je toliko zbunjen da je angažirao istraživačku tvrtku da dođe do dna stvari. Ispostavilo se da je Third Pounder propao jer je većina kupaca hamburgera mislila da je manji od McDonald’s Quarter Poundera, navodno zato što je “4” – kao u četvrtini – veće od “3”, kao u trećem.
Dakle, dok je A&W zapravo nudio kupcima više novca za njihov novac, gosti to nisu dobili – i nisu naručili Third Pounder. Taubman je kasnije napisao o odgovoru koji su ljudi ponudili za izbjegavanje Third Poundera: “Zašto bismo, pitali su, trebali platiti isti iznos za treću funtu mesa kao što plaćamo za četvrt funte mesa u McDonald’su? Previše nam naplaćujete.” Kao što izreka kaže, nema računa o ukusu — a ni brojanja, očito.
Ne samo pivo od korijena:
Roy W. Allen, “A” u A&W, prodao je svoje prvo root pivo 1919. s štanda uz cestu koji je postavio tijekom parade za povratnike veterana Prvog svjetskog rata u Lodiju u Kaliforniji.
Allenu se pridružio Frank Wright (“W” u A&W) u otvaranju njihovog prvog A&W drive-in restorana 1923. godine.
A&W svoje korijensko pivo poslužuje u staklenim šalicama kako bi spriječio dodavanje više papirnatih čaša na odlagališta; A&W restorani prodaju otprilike 1.1 milijun galona korijenskog piva godišnje.