Podjela rada je strategija koja omogućuje razbijanje koraka ili zadataka potrebnih za dovršetak projekta, a zatim dodjeljivanje tih zadataka pojedincima koji su specijalizirani za tu vrstu posla ili posla. Ovaj model se koristi u mnogim različitim vrstama poduzeća, stvarajući prilike za ljude koji se izvrsno obavljaju u zadacima koji zahtijevaju posebne vještine kako bi osigurali isplativo zaposlenje. Poduzeća također imaju koristi od podjele rada, budući da proces pomaže osigurati da je svaki korak u procesu dovršen ispravno i na vrijeme.
Jedna od glavnih prednosti pravilne podjele rada je da se osnovni posao može dovršiti s većom stopom učinkovitosti. To zauzvrat može povećati proizvodni učinak objekta i povećati priliku za poslovanje da ostvari profit. Nasuprot tome, tvrtka koja ne razvije pravičan proces dodjele zadataka različitim zaposlenicima vjerojatno neće postići istu razinu produktivnosti, pa stoga neće imati isti potencijal za povećanje krajnjeg rezultata poslovanja.
Jednostavan primjer učinkovite podjele rada može se vidjeti u lokalnom supermarketu. U postavkama u kojima se blagajnik ili blagajnik ne moraju baviti pakiranjem namirnica, on ili ona se mogu usredotočiti na zadatke skeniranja svake stavke, zbrajanja računa za kupca i obrade kupčevog plaćanja. Dok ceker obavlja te zadatke, zaposlenik poznat kao bager priprema kupnju za transport iz trgovine, obično stavljajući artikle u papirnate ili plastične vrećice i odlažući ih u kupčevu košaricu. Ovaj model omogućuje davatelju da prije započne proces naplate kod sljedećeg kupca, čime se povećava produktivnost. Kao bonus, kupci često preferiraju trgovce mješovitom robom koji koriste ovu podjelu rada, jer to znači manje vremena čekanja u redu za plaćanje kupnje.
Ideja korištenja montažne trake u masovnoj proizvodnji također zahtijeva dobro planiranu podjelu rada. Uređenjem linije tako da se osnovni zadaci rješavaju dok se roba kreće kroz proces, moguće je osposobiti zaposlenike da upravljaju svakim korakom s većom razinom učinkovitosti. Krajnji rezultat je mogućnost proizvodnje više gotovih proizvoda tijekom radnog razdoblja, što zauzvrat pomaže u smanjenju troškova povezanih sa svakom proizvedenom jedinicom. To znači veću dobit na svakoj prodanoj jedinici i povećanje financijske stabilnosti poslovanja.