Postoji niz korporativnih poticajnih programa, a oni se razlikuju ovisno o vrsti korporacije, proračunu i planeru programa. Korporativni poticaji općenito su nagrade koje se daju zaposlenicima kako bi se podigao moral i radni učinak. Svaka tvrtka osmišljava personalizirani plan, koji obično uključuje postavljanje zahtjeva za one koji ispunjavaju uvjete za primanje poticaja, pripremu proračuna koji financijski omogućuje poticaje i određivanje koja je vrsta poticaja najučinkovitija za rad zaposlenika. Najčešći korporativni programi poticaja su putovanja, ciljno orijentirani, fiksni proračun i bodovni programi.
Korporativni programi poticaja temeljeni na putovanjima nagrađuju rukovodioce koji ispunjavaju individualizirane kriterije koje je postavila tvrtka. Većina korporacija koristi zračne, hotelske, krstarske i avanturističke poticaje. Certifikati zrakoplovnog prijevoznika nagrada su koja zaposlenicima nudi karte i općenito mu omogućuje odabir odredišta. Hotelski certifikati su slični, a tvrtke obično biraju hotelski paket koji vrijedi u cijelom svijetu kako bi zaposlenicima omogućili da sami planiraju svoje putovanje. Avanturistički paketi i paketi za krstarenje obično su skuplji jer su svi plaćeni odmori na egzotična ili pustolovna tematska mjesta.
Programi ciljeva osmišljeni su kako bi zaposlenicima postavili postignuća i nagradili one koji postignu korporativne zadane ciljeve. Nagrade se obično temelje na proračunima tvrtke i mogu uključivati elektroniku, poklon bonove za trgovine ili restorane, a ponekad i nagrade velike poput vozila ili udjela u vremenu. Nedostatak ovog sustava nagrađivanja je nemogućnost predviđanja troškova. Ako se nagrade nude velikom broju zaposlenika, teško je predvidjeti koliko će ih moći postići cilj i koliko će to koštati nakon podjele nagrada.
Korporativne poticajne programe temeljene na fiksnom proračunu često koriste manje korporacije kako bi izbjegle neprihvatljive troškove. Tvrtke obično osmišljavaju sustav nagrađivanja koji se nudi samo određenom broju zaposlenika i iako su postavljeni ciljevi, samo rijetki pobjeđuju. Ovo je kontrolirani sustav ugrađen u tjedne, mjesečne ili godišnje proračune.
Programi bodovanja koriste se za poticanje mnoštva osobina zaposlenika, uključujući učinak, ponašanje, organizacijske vještine i cjelokupnu prezentaciju. Trajanje bodovnog sustava obično je kontinuirano, a tvrtke postavljaju vrijeme i zahtjeve kako bi iskoristile bodove za odabrane nagrade. Ovaj sustav potiče stalno poboljšanje nudeći razne nagrade i često mijenjajući zahtjeve. Iako se korporativni programi poticaja mogu razlikovati, svrha je obično povećanje dobiti povećanjem motivacije za ured.