Pronalaženje načina za povećanje motivacije osoblja ne samo da može pomoći u stvaranju ugodnijeg radnog okruženja, već i poboljšati produktivnost. Možete raditi na povećanju motivacije osoblja tako što ćete, na primjer, dati pozitivne povratne informacije ili čak dati nagrade za dobro obavljen posao. Izdavanje najava o napretku vaše tvrtke i prekretnicama koje je dosegla također može pomoći zaposlenicima da se osjećaju više povezanim s poslovanjem i više dijelom uspjeha vaše tvrtke. Zapravo, dijeljenje ciljeva tvrtke sa svojim zaposlenicima također im može dati nešto konkretno na čemu će raditi.
Jedan od najučinkovitijih načina za povećanje motivacije osoblja je davanje redovitih povratnih informacija. Zaposlenici imaju tendenciju da se osjećaju manje motiviranima kada osjećaju da njihov trud prođe nezapaženo. Isto vrijedi i za situacije u kojima članovi osoblja osjećaju da stalno primaju kritike, ali ne i pohvale kada su dobro obavili posao. Ako odvojite vrijeme da svojim zaposlenicima date do znanja da cijenite njihov naporan rad, primijetite napredak ili ste impresionirani njihovim naporima, to može uvelike motivirati one koji rade za vas.
Nuđenje nagrada može se također pokazati korisnim kada pokušavate povećati motivaciju osoblja. Mnogi ljudi cijene novčane nagrade, ali nagrade ne moraju uvijek uključivati novac. Ponekad poklon bonovi i mali znakovi zahvalnosti djeluju jednako dobro. Također možete razmisliti o donošenju hrane i pića u ured, organiziranju proslava osoblja, dopuštanju dodatnog slobodnog vremena na poslu ili čak dopuštanju marljivom osoblju da s vremena na vrijeme radi od kuće u nastojanju da potaknete motivaciju osoblja.
U nekim slučajevima, članovi osoblja mogu izgledati nemotivirani jer jednostavno ne razumiju kako tvrtka napreduje i nisu u toku sa svojim ciljevima. Ispunjavanje članova osoblja o ciljevima i ciljevima tvrtke može im pomoći da shvate na čemu rade i bolje usredotoče svoje napore. Ako pojedinci u menadžmentu drže ostale članove osoblja u tijeku s cjelokupnim zdravljem i napretkom tvrtke, može pomoći pojedincima da ostanu motivirani.
Možda ćete također otkriti da pružanje mogućnosti vašim zaposlenicima da podijele svoje prijedloge i brige može se također pokazati motivirajućim. Često se zaposlenici osjećaju manje motiviranima kada smatraju da nemaju pravo glasa u stvarima. Iako se možda nećete odlučiti primijeniti svaki prijedlog koji oni nude, davanje prilike vašim zaposlenicima da budu saslušani može im pomoći da ostanu entuzijastični i spremni za posao.