Korporativno upravljanje gotovinom je proces koji velika organizacija koristi za upravljanje svojim novčanim tokovima. Neke organizacije ovu funkciju nazivaju upravljanjem riznicom jer je često rizničar organizacije odgovoran za proces. Proces uključuje postavljanje politike, upravljanje naplatama, dovršenje kratkoročnih ulaganja i upravljanje rizicima. Svaka organizacija stvara i provodi vlastiti proces upravljanja gotovinom.
Tvrtka postavlja svoju politiku u pogledu produljenja kredita, uvjeta plaćanja, procesa naplate i ulaganja u gotovinu. Svako od ovih područja je čimbenik u procesu korporativnog upravljanja gotovinom. Politika produženja kredita upravlja se na temelju rizične pozicije organizacije. Uvjeti plaćanja koji se odobravaju određenoj skupini klijenata određuju se kako bi se upravljalo gotovinskom pozicijom tvrtke. Neki klijenti mogu dobiti kratke rokove plaćanja, dok drugi klijenti mogu imati dulje vrijeme za plaćanje računa.
Organizacija mora odrediti kako će upravljati svojim rizikom. Neke tvrtke su ugodne s višim stupnjem rizika kako bi dobile veći povrat na neke od svojih ulaganja. Ove organizacije mogu odrediti u svojim korporativnim politikama upravljanja gotovinom da će odobriti kredit većoj skupini klijenata. Neki od tih klijenata možda neće izvršiti svoja plaćanja, ali povećanjem broja klijenata kojima se odobrava kredit, tvrtka će vjerojatno dobiti više poslova nego što će izgubiti.
Procesi prikupljanja također se razlikuju ovisno o tvrtki i bazi klijenata. Neke tvrtke odlučuju automatizirati cijeli ili dio procesa podsjetnika prikupljanja. Druge tvrtke mogu slijediti obrasce plaćanja svojih klijenata kako bi odredile kada je podsjetnik neophodan. Ipak, druge tvrtke mogu koristiti filozofiju mrkve i štapa za poboljšanje zbirki, gdje klijent dobiva popust ako klijent plati prijevremeno, ali podliježe naplati kamata ako klijent plati kasno. Svaki korporativni program upravljanja gotovinom trebao bi biti personaliziran tvrtki i njenim klijentima kako bi se povećao novčani tok tvrtke.
Neke tvrtke vrše kratkoročna ulaganja koristeći višak gotovine na računima tvrtke određenog dana. Procesi koji se koriste za određivanje količine gotovine koja premašuje dnevne potrebe tvrtke obično su uključeni u korporativni plan upravljanja gotovinom. Blagajnik će uložiti samo onaj novac koji tvrtka neće koristiti u određenom danu ili vremenskom razdoblju. Mnoge velike tvrtke kratkoročno ulažu na dnevnoj bazi, dok manje tvrtke mogu ulagati na tjednoj ili mjesečnoj bazi.