Koja je uloga analize situacije u marketingu?

Analiza situacije sastavni je dio marketinga. Može se smatrati temeljom svakog marketinškog plana jer će analiza bilo kojeg rezultata proizašla iz analize situacije odrediti smjer marketinške inicijative ili pokreta. Analiza situacije odnosi se na kombinirane vanjske i unutarnje čimbenike koji su povezani s marketinškim odlukama. Jedan odnos analize situacije u marketingu je njezina upotreba u otkrivanju o čemu se tvrtka bavi. Ako tvrtka može točno definirati sebe i ono za što se zalaže, tada ima veće šanse osmisliti učinkovitu marketinšku strategiju temeljenu na svojim temeljnim vrijednostima i uvjerenjima.

Prvi korak pri utvrđivanju sastava poduzeća je navođenje ciljeva tvrtke. Važno je uzeti u obzir ono što tvrtka želi postići, kulturu tvrtke, vrstu imidža koju tvrtka želi predstaviti i vrste proizvoda koje će ponuditi. To je način na koji analiza situacije u marketingu može biti učinkovita. Drugi način korištenja analize situacije u marketingu je identificiranje suradnika tvrtke. Takvi ljudi uključuju razne dobavljače i distributere.

Utvrđivanje svega što se odnosi na kupce je korištenje analize situacije u marketingu. Ova konkretna analiza situacije odnosi se na karakteristike poput ponašanja potrošača, broja potrošača, prepoznatljivih tržišnih segmenata i potrošačkih navika. Ostali aspekti uključuju potrošačke trendove, proces distribucije robe i usluga potrošačima te motivacijske čimbenike koji utječu na kupnju roba i usluga. Ova analiza situacije bit će dodana ostalima, omogućujući organizaciji da pripremi solidan marketinški plan.

Analiza konkurencije je situacijska analiza koja se može koristiti i u donošenju marketinških odluka. Takva analiza uključuje razmatranje je li konkurencija izravna ili neizravna, vrste proizvoda koje nude konkurenti, vrste poslovnih strategija i marketinških planova koje koriste konkurenti te način na koji se udjelima konkurenata trguje na tržištu. Ova analiza će odvojiti snage i slabosti različitih konkurenata s ciljem njihovog pravilnog rješavanja.

Ostala razmatranja u situacijskoj analizi uključuju ekonomska pitanja poput inflacije, poslovnog ciklusa, a također i kamatnih stopa. Uključuje vanjske čimbenike, kao i političku klimu, vladine politike i zakonska pravila koja mogu utjecati na tvrtku. Tehnologija i njezini potencijali također se istražuju kako bi se otkrilo kako se primjenjuje na tvrtku.