Analiza menadžerskih odluka odnosi se na metode kojima menadžeri primjenjuju menadžersku odgovornost donošenja odluka na rješavanje složenih problema koji se mogu pojaviti na radnom mjestu. Vrste odluka koje menadžeri donose mogu biti privatne koje se odnose na unutarnje poslove poduzeća ili one javne koje imaju posljedice izvan unutarnjih poslova tvrtke. Analiza načina na koji menadžer dolazi do takvih odluka uključuje analizu kriterija koje menadžer koristi da bi došao do izbora, kako menadžer primjenjuje izbor i vrste alata za procjenu rizika koje menadžer primjenjuje.
Jedna od karakteristika analize menadžerskih odluka je da konačno odlučivanje pada na jednu osobu. Što se tiče podružnice ili poslovnice veće organizacije, donositelj odluka je menadžer. Takav upravitelj sam donosi odluke koje se odnose na tu granu. U sjedištu organizacije donositelj odluka bio bi izvršni direktor tvrtke koji bi dioničarima i drugim dionicima morao dati račun iza rizičnih odluka.
Kao dio analize menadžerskih odluka, menadžer može donositi odluke pod određenim vrstama okolnosti. Na primjer, menadžer može donositi odluke u uvjetima čiste neizvjesnosti. Ova vrsta odluke događa se kada menadžer jednostavno ne poznaje situaciju ili nema resurse potrebne za postizanje ishoda odluke. Menadžer također može donijeti odluku pod rizikom, što znači da je svjestan da postoje neizvjesnosti povezane s odlukom koju on ili ona nema sposobnost u potpunosti kontrolirati. Postoji korelacija između osobnosti menadžera i vrsta odluka koje on donosi. Na primjer, vrlo emocionalni menadžeri mogu biti podložni donošenju rizičnih odluka na koje utječe njihova uzbudljiva priroda. Menadžeri smirenije osobnosti možda će moći donositi manje rizične odluke, čak i pod pritiskom.
Posao je donositelja odluka u okviru analize menadžerskih odluka odabrati najbolji mogući izbor između brojnih alternativa. To je zato što odluka menadžera ima snažan utjecaj na ostale zaposlenike i ljude povezane s organizacijom. Neki od rezultata menadžerove odluke mogu biti nenamjerni, dok drugi mogu biti rezultat poduzimanja proračunatih rizika koji služe kao mjere za ublažavanje još većih rizika koji bi proizašli iz nepoduzimanja radnji.