Korporativni izvor je pristup kupnji koji uključuje kombiniranje potražnje za različitim dobrima i uslugama koje se koriste u cijeloj organizaciji i korištenje te kolektivne potražnje za osiguranje tih proizvoda u velikom broju. Rezultat ove vrste napora je da se ukupni troškovi poslovanja za tvrtku minimiziraju, omogućujući poduzeću da ostvari veći iznos neto dobiti od proizvodnog napora. Obično će korporativni izvor zahtijevati stvaranje neke vrste središnjeg procesa nabave koji uključuje koordinaciju s osobljem u svakom odjelu ili mjestu poslovanja. Ova vrsta mreže izvora pomaže u identificiranju razine potražnje za različitim proizvodima i uslugama u svakom dijelu tvrtke, radu s dobavljačima kako bi se zadovoljila ta potražnja i pregovaranju o količinskoj cijeni koja štedi novac tvrtki.
Poduzeća bilo koje veličine mogu imati koristi od korištenja osnova korporativnih izvora. Mala tvrtka koja posluje na jednoj lokaciji može koristiti ovaj pristup kako bi svela troškove uredskog materijala na minimum utvrđivanjem ukupne mjesečne upotrebe svih zaposlenika za artikle kao što su papir za kopiranje, olovke, vrpce za printer i blokovi papira. Voditelj ureda ili drugi ovlašteni zaposlenik tada će pregovarati s lokalnim dobavljačem na temelju tog mjesečnog korištenja količine kako bi osigurao popust na standardne cijene za te artikle, ponekad sklapajući ugovorni sporazum kako bi zaključao te niže cijene. To omogućuje malom poduzeću da nabavi uredski materijal koji se redovito troši po nižim troškovima, što zauzvrat znači da se veći dio prihoda kojeg tvrtka ostvaruje kao neto dobit.
Veće korporacije s više lokacija često će stvoriti odjel za nabavu kao dio strukture korporativnog sjedišta. Ovaj odjel radi sa svakom lokacijom kako bi procijenio korištenje različitih roba i usluga, kombinira ukupne vrijednosti za sve lokacije, a zatim nastoji pregovarati o sporazumima o masovnom sniženju s različitim dobavljačima. Kada ovaj pristup funkcionira učinkovito, operativni troškovi povezani sa svakom lokacijom unutar strukture tvrtke svedeni su na minimum, dopuštajući poduzeću da zadrži veći dio svog toka prihoda kao profit.
Kao i kod mnogih poslovnih i strateških napora, korporativni izvor je stalna aktivnost. Agenti za nabavu stalno traže veće popuste na robu i usluge koje se rutinski koriste u poslovanju. Praćenje korištenja također je važno, budući da promjena obujma kupnji povezanih s određenim artiklom može otvoriti vrata pregovaranju o većim uštedama. Kao sredstvo za poboljšanje sposobnosti tvrtke da dobije najveću korist od svojih kupnji, korporativni izvor je pristup koji je praktičan i često će dati rezultate u vrlo kratkom vremenskom razdoblju.