Poslovna analiza je proces koji se koristi za procjenu trenutnog operativnog statusa poduzeća, obično s ciljem identificiranja što ispravno radi, a što treba prilagoditi, promijeniti ili napustiti kako bi poslovni model bio učinkovitiji. Čak i kada tvrtka posluje dobro, provođenje ove vrste analize je od pomoći na više načina. Među prednostima poslovne analize ubrajaju se potencijal za identificiranje vrsta organizacijskih promjena koje pozicioniraju poslovanje za rast, razvoj politike kako bi se zadovoljile nove potrebe i općenito identificiranje načina za povećanje stabilnosti i budućih izgleda same tvrtke.
Jedna od glavnih prednosti poslovne analize je pozicioniranje tvrtke za budući rast. Analiza obično ne razmatra samo koliko dobro poduzeće funkcionira u današnjem gospodarstvu i tržišnim uvjetima, već i kako će trenutna struktura vjerojatno djelovati u svjetlu očekivanih gospodarskih pomaka. U tom smislu, analiza pruža tvrtki mogućnost da se već danas počne pripremati za potrebe sutrašnjice, povećavajući mogućnost da će tvrtka ostati profitabilna i održiva u budućnosti.
Još jedna od glavnih prednosti poslovne analize je sposobnost identificiranja promjena koje je potrebno napraviti kako bi se eliminirao otpad. To može uključivati reorganizaciju operativnog modela tvrtke kombiniranjem nekih pozicija, stvaranjem novih i općenito osiguravanjem da se raspoloživi resursi koriste na najbolji mogući način. Samo pomnom procjenom svakog aspekta trenutnog poslovnog modela analitičar može odrediti kada i čak hoće li bilo koja organizacijska promjena biti u najboljem interesu tvrtke.
Prednosti poslovne analize također mogu uključivati ocjenjivanje politika tvrtke, kao i internih procedura. Analiza se može usredotočiti na to kako te politike pomažu ili ometaju komunikaciju između odjela, utjecaj trenutnih politika na korisničku uslugu i podršku, pa čak i što te politike znače u smislu najboljeg korištenja resursa informacijske tehnologije tvrtke. Ovdje će zadatak često uključivati korištenje scenarija iz stvarnog života iz povijesti tvrtke kako bi se ilustriralo koliko dobro te politike funkcioniraju, kao i identificiranje načina za prilagodbu tih politika kako bi se poboljšala cjelokupna komunikacija unutar organizacije.
U pravilu, poslovna analiza se svodi na utvrđivanje što funkcionira, a što ne, zatim davanje preporuka o tome kako napraviti promjene bez iskorenjivanja svega što ispravno funkcionira. Povremeno korištenje ove vrste strategije može uvelike doprinijeti održavanju konkurentnosti tvrtke na svom tržištu, kao i pomoći vlasnicima i menadžerima da budu otvoreniji za nove pristupe i tehnologiju koji su u konačnici korisni za sve zainteresirane. Tvrtke svih veličina i tipova mogu iskoristiti prednosti poslovne analize i učiniti svoje poslovanje jačim, otpornijim u smislu suočavanja s izazovima i pozicioniranja organizacija za rast u budućnosti.