Uloga stresa u organizacijskom ponašanju odnosi se na način na koji stres može utjecati na ponašanje pojedinaca unutar organizacije. Stres u organizacijama opisuje se kao stres na poslu i može se manifestirati na nekoliko načina, a svi oni mogu utjecati na cjelokupno organizacijsko ponašanje. Prepoznavanje da radni stres nije samo posljedica stresora s posla, već uključuje i vanjske stresore koje pojedinac može prenijeti u radno okruženje, uvelike ide u razumijevanju uloge stresa u organizacijskom ponašanju, kao i mogućih lijekova.
Ključ za razumijevanje veze između stresa u organizacijskom ponašanju i pojedinaca je razumijevanje da se određeni stupanj stresa na normalnom radnom mjestu ne može izbjeći i da nije nužno negativan čimbenik. To je zbog činjenice da različiti stupnjevi manjeg stresa na poslu doista mogu pomoći pojedincu da radi bolje. Na taj način, poveznica između stresa i organizacijskog ponašanja je činjenica da blagi stres može pomoći da zaposlenik ne postane previše samozadovoljan i potakne takvog zaposlenika da bude budniji. To će utjecati na učinkovitost i produktivnost zaposlenika, a zauzvrat će utjecati na krajnji rezultat tvrtke na pozitivan način.
Kada stres na radnom mjestu postane pretjeran, ili postane povišen do stupnja da će imati negativan učinak na zdravlje i ponašanje zaposlenika, tada takav stres možda neće biti koristan za organizaciju i može negativno utjecati na ravnotežu organizacijskog ponašanja. . Jedan od načina na koji stres na radnom mjestu može negativno utjecati na organizacijsko ponašanje je kada utječe na odnos između pojedinca pod stresom i drugih članova organizacije. Na primjer, osoba pod stresom može postati neraspoložena i razdražljiva, sklona napadima na kolege zaposlenike zbog učinaka stresa. Gdje je to slučaj, to bi moglo nepotrebno opteretiti odnos između zaposlenika i time utjecati na njihovu produktivnost.
Kada pritisak posla premašuje sposobnosti zaposlenika, oni možda neće moći raditi na svom optimalnom nivou. Pojedinci u organizacijama moraju se analizirati i dati im dužnosti koje su povezane s njihovim ljudskim kapitalom. Ako se zaposlenicima daju poslovi koji daleko premašuju ono što su sposobni izvršiti, oni bi mogli pokleknuti pod pritiskom razornog mentalnog i fizičkog napora, što će se odraziti na njihov društveni odnos unutar organizacije. Ponekad stres može doći kao rezultat neuspjeha uprave da slijedi neke ergonomske prakse, što će ublažiti stres zaposlenika. To često dovodi do osjećaja ogorčenosti među radnicima i također pokazuje ulogu stresa u organizacijskom ponašanju.