Upravljanje privatnim sektorom je vodeći položaj osoblja u svakoj tvrtki koja nije u državnom vlasništvu. Uloge upravljanja u privatnom sektoru variraju od manjih upravitelja odjela do velikih korporativnih menadžerskih nadzornika. Glavne dužnosti uključene u ovaj posao obično su praćenje rada niže razine osoblja i održavanje standarda tvrtke. Ovakav položaj može uključivati razne zadatke, poput papirologije bilance, intervjua s potencijalnim zaposlenicima i kontrole zaliha. Menadžeri privatnog sektora općenito su uključeni u pronalaženje načina da korporacija poveća profit, za razliku od svojih kolega iz javnog sektora ili pod kontrolom države.
Posao menadžmenta u privatnom sektoru prava je pozicija za motiviranog vođu tima. Učinkoviti menadžeri u privatnom sektoru sposobni su potaknuti radnu snagu oko sebe tako da svi proizvode na višoj razini. Često je odgovornost ljudi na ovoj poziciji olakšati komunikaciju između zaposlenika i višeg menadžmenta. Neki menadžeri u privatnom sektoru svojom radnom etikom i stavom daju primjer ostalim zaposlenicima. Povećana dobit i smanjeni otpad općenito su ciljevi koji vode odluke menadžera u privatnom sektoru.
Prakse upravljanja često se prilagođavaju promjenjivim zahtjevima specifične industrije ili tržišnog udjela. Zaposlenici na razini korporativnog upravljanja općenito prate provedbu promjena politike u cijeloj tvrtki. Menadžment privatnog sektora obično se ažurira proceduralnim promjenama i od njega se može tražiti da izvijesti više rukovodstvo o uspjehu ili neuspjehu pojedinog programa. Menadžer privatnog sektora često postaje izravan izvor informacija o zaposlenicima i klijentima tvrtke. Odjelski menadžeri orijentirani na detalje obično pružaju vrijedne informacije i uvid korporativnom vodstvu.
U mnogim tvrtkama u privatnom sektoru rad ljudskih potencijala obavlja se u potpunosti ili nadzire menadžer. Proces intervjuiranja, zapošljavanja i obuke novih zaposlenika prilika je da netko na rukovodećoj poziciji u privatnom sektoru odabere i uredi članove uspješnog tima. Od menadžera se redovito traži da predaju moguće kandidate za otvorena rukovodeća mjesta na temelju svojih iskustava s pojedinim zaposlenicima. Menadžeri privatnog sektora također obično otpuštaju i zaposlenike. Otpuštanje zaposlenika pruža drugu priliku menadžeru da poboljša kvalitetu svoje radne snage.
Mnogi ljudi u menadžmentu privatnog sektora dokazuju svoju vrijednost štiteći dobit, proizvode i ugled tvrtke. Većina profitnih poduzeća tereti upravitelja za sprječavanje krađe imovine tvrtke i prijevare dobavljača ili zaposlenika. Kontrola i nadzor zaliha može zahtijevati svakodnevnu pozornost upravitelja privatnog sektora.