Stjecanje talenata je izraz koji se koristi za razgovor o procesu pronalaženja, privlačenja ili na drugi način stjecanja talentiranih ljudi za rad za tvrtku, kao i o koracima poduzetim kako bi se oni zadržali kao zaposlenici. Budući da se mnoge tvrtke za uspjeh oslanjaju na svoje zaposlenike, ovaj aspekt poslovanja iznimno je važan za dugovječnost svake tvrtke. Postoji mnogo različitih tehnika stjecanja talenata koje mogu biti uspješne za tvrtku, ali s obzirom na poteškoće s ovim procesom, mnoge tvrtke prakticiraju proces regrutacije vanjskim suradnicima. Inače, stjecanje talenata obično nadzire odjel za ljudske resurse tvrtke, koji može koristiti različite strategije kako bi dobio najbolje talente za najrazumniju cijenu.
Za mnoge tvrtke koje ne zahtijevaju kvalificirane pojedince, stjecanje talenata nije veliki problem. Dobre strategije za zapošljavanje radnika trebaju prvenstveno tvrtke koje zahtijevaju radnike s specifičnim talentima osim mogućnosti obavljanja osnovnih uslužnih funkcija. Na primjer, tvrtka za grafički dizajn ili časopis možda želi privući pojedince koji imaju veliki ugled u tom području, a računalna tvrtka bi mogla zaposliti programera koji je već pokazao impresivnu vještinu za programiranje. Ključ za stjecanje talenata obično je unajmiti ljude koji imaju mnogo potencijala i oblikovati ih u dobre zaposlenike, no važno je uzeti u obzir i stupanj kompatibilnosti između pojedinca i tvrtke.
Jedan od načina na koji tvrtke pokušavaju zaposliti najbolje i najtalentiranije pojedince je jednostavno biti tvrtka koja privlači ovu vrstu zaposlenika. Druga glavna metoda stjecanja talenta uključuje zapošljavanje u školama, događanjima za zapošljavanje i drugim mjestima koja će vjerojatno privući odgovarajuće zaposlenike. Neke tvrtke uspješno koriste postojeće zaposlenike da pronađu dodatne zaposlenike kroz programe preporuka, ponekad uključuju nagrađivanje zaposlenika koji daje preporuku. Natjecanja, audicije i druge jedinstvene strategije također mogu donijeti uistinu iznimne zaposlenike.
Važno je napomenuti da su svi zaposlenici, bez obzira na razinu vještina, u nekom smislu vrsta talenta. Većina tvrtki smatra da stjecanje novih zaposlenika dobro definiranim procesom smanjuje rizik od optužbi za diskriminaciju. Osim toga, imati kompetentne i jeftine kvalificirane zaposlenike najbolja je strategija za neke tvrtke koje ne moraju biti na vrhuncu. Dugotrajno zadržavanje zaposlenika može biti način izgradnje talenta, budući da se vještine prirodno poboljšavaju tijekom trajanja zaposlenja, iako to zahtijeva od dotičnog zaposlenika određenu razinu predanosti poslu. Iako se način stjecanja talenata može razlikovati za svaku tvrtku, većina poduzeća smatra da je ulaganje u pronalaženje uspješne strategije stjecanja talenata dugoročno vrijedno troška.