Kada se tvrtke žele proširiti, moguće je da bi iskustvo i marketinška sposobnost konzultanta zajedničkog pothvata mogli pomoći. Identificiranje odgovarajućeg partnera za neki poslovni pothvat moglo bi zahtijevati vrijeme i kontakte koje menadžerski tim tvrtke jednostavno nema. Konzultant za zajednički pothvat može biti dio procesa koji podržava klijentovu potragu za pronalaženjem partnera za pothvat. Ovaj stručnjak također može pomoći u oglašavanju kako bi nova tvrtka mogla povećati svoju profitabilnost.
Konzultant za zajedničko ulaganje može savjetovati tvrtku kroz proces partnerstva od najranijih faza do raspuštanja poduzeća. Nije neobično da konzultant ostane angažiran niz godina. Konzultant može pomoći tvrtki u fazama pregovora dok se sklapaju ugovori i razjašnjava uloga svakog člana. Iskustvo konzultanta za zajednički pothvat može biti posebno korisno za tvrtku koja nikada prije nije osnovala partnerstvo ili koja jednostavno može koristiti vodstvo profesionalca koji može pružiti kontekst o okruženju posla.
Precizna uloga konzultanta u partnerstvu u zajedničkom pothvatu može se najbolje definirati na temelju potreba klijenta. Na primjer, konzultant bi trebao biti sposoban prepoznati kako iskoristiti osnovnu djelatnost klijenta s resursima nekog drugog poslovanja. Ako konzultant ima zadatak identificirati partnera u zajedničkom pothvatu, profesionalac bi trebao otkriti tvrtke koje će uvesti neke distribucijske, tehnološke ili financijske koristi za klijenta kroz širenje. Konzultant za zajednički pothvat trebao bi podržati klijentovo nastojanje da podijeli ne samo rizike povezane s projektom, već i dobit.
Među prednostima koje bi konzultant trebao donijeti u zajednički pothvat je marketing. Profesionalac u industriji trebao bi biti u mogućnosti plasirati klijenta potencijalnim partnerima u poslu te također promovirati proizvod ili uslugu koja se pruža nakon što je poduhvat u tijeku. Proizvodi ili usluge proizvedeni u zajedničkom pothvatu mogu biti novi na tržištu, a bez odgovarajućeg marketinga prodaja možda nikada neće doseći željeni potencijal. Konzultant bi trebao biti u mogućnosti podržati marketinške napore izdavanjem priopćenja za javnost i stavljanjem rukovoditelja na raspolaganje medijima. Na strani partnerstva, konzultant bi trebao identificirati tvrtke koje imaju sličnu demografiju klijenata kao i klijent kako bi se te sinergije mogle optimizirati.