Motorola je 1986. godine osmislila program Six Sigma kako bi pomogao tvrtkama da smanje varijacije u procesu i smanje otpad i popravke. Učenici Six Sigma stječu pojaseve različitih boja kako napreduju u svom treningu, slično kao što zarađuju pojaseve u programima borilačkih vještina. Da bi stekla zeleni pojas Six Sigma, osoba mora položiti strogi ispit i imati najmanje tri godine iskustva. On ili ona radi pod nadzorom nositelja crnog pojasa. Osoba sa zelenim pojasom može sudjelovati u projektima i obavljati zadatke koje zadaju voditelji projekta, ali samo oni sa šest sigma crnih pojaseva mogu zapravo voditi projekte.
Temelj programa Six Sigma je korištenje matematičkih izračuna za mjerenje varijacija i određivanje kako poboljšati procese. Nositelji zelenih pojaseva imaju značajnu ulogu u uspješnom izvođenju projekata. Posjeduju temeljito radno znanje o metrikama Six Sigma, kao i o Lean principima, što je još jedan sustav za poboljšanje produktivnosti. Mnogi nositelji zelenih pojaseva obučavaju radnike o poboljšanju produktivnosti i stalnom poboljšanju njihovih proizvodnih praksi. Često je zeleni pojas Six Sigma taj koji identificira probleme analizom proizvodnih procesa.
Pismeni ispit za zeleni pojas Six Sigma općenito traje četiri sata, ima 100 pitanja i test je otvorene knjige. Certifikat vrijedi doživotno, a osoba koja traži crni pojas ne mora prvo steći zeleni pojas. Većina teorija i definicija koje se nalaze na testu pokrivena je tečajevima Six Sigma. Odbor za razvoj ispita obično koristi Six Sigma Body of Knowledge za pisanje testnih pitanja. Proučavanje najnovije verzije Body of Knowledge može poboljšati šanse osobe za polaganje ispita.
Nositelji zelenog pojasa Six Sigma koriste metodologiju Six Sigma kako bi definirali slabe ili neispravne procese tvrtke, razvili plan poboljšanja, a zatim ga podijelili s radnicima. Uvjeriti ljude da sudjeluju u planovima poboljšanja glavni je dio zadatka jer ljudi ne prihvaćaju uvijek promjene lako. Nakon što se plan provede, zeleni pojas Six Sigma dokumentira napredak, analizira uključene rizike i pomaže crnom pojasu da zatvori projekt. Zeleni pojas sve ove poslove obavlja pod strogim nadzorom voditelja projekta crnog pojasa.
Nekoliko tvrtki nudi obuku za program Six Sigma. Neki nude program putem online nastave. Drugi imaju kampuse u kojima polaznici borave dok završe tečaj. Mnogi centri za obuku nude treninge izvan kampusa. Kandidat bi trebao istražiti tvrtku prije plaćanja bilo kakve školarine.