Konzultant za vitku proizvodnju mora biti dobro upućen u sva područja lean proizvodnog procesa, praksu korištenja proizvodnih resursa samo za proizvodnju proizvoda ili usluga od vrijednosti za kupce tvrtke. Ovaj koncept temelji se na ideji da je svaki rad koji ne dodaje izravno vrijednost proizvodu ili usluzi rasipnički, te da takve neučinkovitosti treba eliminirati iz procesa. Proces je u velikoj mjeri zaslužan za Toyotin proizvodni sustav (TPS), a artikuliran je 1990-ih. Konzultant mora imati nekoliko godina iskustva u integraciji ovih koncepata u proizvodne procese. Sposobnost objašnjavanja i jasnog demonstriranja ovih sustava i procesa ključna je za ovu poziciju.
Obim odgovornosti konzultanta za vitku proizvodnju može biti raznolik i opsežan. Često savjetuje ključne donositelje odluka u velikim korporacijama, kao iu neprofitnim organizacijama i revolucionarnim, brzo širećim start-up pothvatima diljem svijeta. Položaj zahtijeva predanost pomaganju klijentima i klijentima da dramatično poboljšaju svoje fiskalne i profesionalne performanse na načine koji će izdržati vrijeme i nepovoljne ekonomske uvjete.
Idealan kandidat za poziciju savjetnika za vitku proizvodnju svojim će klijentima dati konkurentsko vodstvo u proizvodnoj industriji. To će se postići razvojem i implementacijom učinkovitosti u proizvodnim procesima. Može zahtijevati da svi u područjima proizvodnje i proizvodnje nauče nove pristupe i razviju prethodno neiskorištene vještine i talente.
Kao savjetnik za vitku proizvodnju, idealan kandidat služit će kao stručnjak za inženjering ili proizvodnju u odabranom timu stručnjaka posvećenih pomaganju klijentima u njihovoj potrazi za postizanjem visoke razine učinka. Pozicija zahtijeva kreativne i inovativne pristupe analizi i dizajnu kroz implementaciju metoda vitke proizvodnje. U idealnom slučaju, svaki će klijent doživjeti platoe uspjeha kroz pristupe i rješenja posebno dizajnirana za njihove proizvode, proizvodna okruženja i kupce.
Sposobnost prilagodbe koncepata vitke proizvodnje za vrlo raznoliku klijentelu ključna je za uspjeh konzultanta vitke proizvodnje. Organizacije se mogu jako razlikovati po veličini, bazi klijenata i ponudi proizvoda. Ova raznolikost može zahtijevati konzultanta vitke proizvodnje za razvoj kreativnih strategija i pružanje jedinstvenih odgovora i rješenja za operativne izazove. Ova rješenja mogu zahtijevati drastične promjene u dizajnu i izvođenju proizvodnog sustava koje uključuju preinake operacija iz pogona kroz obradu i protok informacija i materijala.
Iskustvo u proizvodnji, inženjeringu ili proizvodnji ključno je za uspjeh kao savjetnik za vitku proizvodnju. Sposobnost samouvjerenog vođenja i komunikacije sa zaposlenicima na različitim razinama važna je jer se promjene u proizvodnji obično provode tijekom proizvodnih operacija. Obično se preferira diploma iz tehničkih, organizacijskih, proizvodnih ili poslovnih područja upravljanja. Multikulturalne, multi-razine i multietničke komunikacijske vještine često su cijenjeni atributi.