Četiri su stvari koje trebate imati da biste postali menadžer u građevinarstvu: obrazovanje nakon srednje škole, iskustvo, preporuke i vještine vođenja. Sve ove stavke potrebne su da postanete voditelj gradnje. Voditelj izgradnje je netko tko je odgovoran za koordinaciju svih radova na gradilištu. Moraju se povezati s arhitektima, inspektorima, klijentima i raznim obrtima.
Količina post-srednjoškolskog obrazovanja potrebnog za voditelja građenja uvelike varira. Najčešća obuka je diploma poslovnog upravljanja sa sveučilišta, zajednice ili koledža za karijeru. Ovi programi obično traju dvije do tri godine i usredotočuju se na jedinstvene izazove povezane s građevinskom industrijom. To uključuje usklađenost sa širokim rasponom pravila i propisa na radnom mjestu, rad s više dobavljača i pravna pitanja povezana s gradnjom.
Neki ljudi započinju karijeru u građevinarstvu s određenim zanatom. Završavaju svoj program naukovanja i postaju profesionalni, vješti obrtnici. Ova pozadina također može dovesti do pozicije voditelja izgradnje. Postoje tečajevi s pola radnog vremena i certifikati u građevinarstvu ili poslovnom menadžmentu dostupni na fakultetu lokalne zajednice koji mogu pružiti obuku potrebnu za uspjeh u ovoj ulozi.
Većina voditelja građevinskih radova ima najmanje pet godina iskustva u radu na gradilištu. Možda su bili na administrativnoj poziciji, a zatim su nakon nekoliko godina iskustva prešli na upravljačku ulogu. U ulozi voditelja gradnje postoji značajna razina odgovornosti, a važno je da kandidat bude odgovoran, zreo i oprezan.
Preporuke vodećih ruku, nadzornika gradilišta, arhitekata i drugih srodnih stručnjaka ključne su za dobivanje uloge voditelja izgradnje. Uložite vrijeme i energiju potrebnu za izvrsnost u svojoj trenutnoj ulozi prije nego što tražite promaknuće da postanete menadžer gradnje. Vrlo je uobičajeno da želite ubrzati svoju karijeru, ali potrebno je vrijeme da se steknu potrebne vještine i zrelost za ovu vrstu posla.
Vještine vodstva koje su potrebne da bi bio menadžer izgradnje uključuju financijsko upravljanje, rješavanje sukoba, strateško planiranje, upravljanje projektima i međuljudske vještine. Sve ove vještine mogu se razviti kombinacijom obrazovanja i iskustva. Pohađajte tečaj vođenja i volontirajte u vodećoj ulozi. Postoje određene pogreške koje čine svi lideri i najbolje ih je riješiti u okruženju u kojem su rizici minimalni.
Nakon što postanete voditelj izgradnje, vaše se odgovornosti mogu proširiti na više radnih mjesta, ovisno o vrsti građevinske tvrtke za koju radite. Budite organizirani, vodite čitljive bilješke i slijedite sva obećanja. Sve ove stavke ključne su za vaš uspjeh u upravljačkoj ulozi.