Voditelj s pomoćnim životom ima izvršnu poziciju koja je odgovorna za cjelokupno svakodnevno upravljanje domom za njegu. Ustanova za stambeno zbrinjavanje razlikuje se od staračkog doma po tome što se stariji štićenici uglavnom mogu brinuti o sebi uz određenu pomoć i nadzor. Glavna odgovornost ravnatelja za pomoć pri stambenom zbrinjavanju je osigurati da starije osobe u njegovim ili njezinim rezidencijama imaju odgovarajuću potporu i da im se pruža skrb kako bi se zadovoljile njihove individualne potrebe.
Velik dio posla izvršnih direktora za život s pomoćnim životom je administrativni. Moraju biti sigurni da ustanova radi u skladu sa svim zakonima, uključujući zaposlenike koji imaju odgovarajuću njegu. Menadžeri ili ravnatelji različitih odjela, kao što je zdravstvena skrb, mogu se prijaviti upravitelju ili administratoru s pomoćnim životom. Svaki menadžer tada će nadzirati tim radnika. Izvršni direktor mora osigurati da svo osoblje koje mu ili njoj odgovara učinkovito obavlja svoj posao.
Poštivanje zakona, kao što je vrsta stambenih radnika koji se podudaraju s pružanjem koje vrste skrbi, važno je jer bi inače ustanova mogla biti zatvorena. Voditelji s pomoćnim životom biraju i nadziru vođe timova kvalificirane u osiguravanju poštivanja svih zakona kako bi se štićenicima pružila odgovarajuća skrb. Na primjer, starijim osobama kojima je potrebna pomoć pri uređenju i kupanju vjerojatno će trebati radnik s drugačijim obrazovanjem od starijih osoba s medicinskim potrebama. Poslove ravnatelja za pomoćnike u stambenim djelatnostima ne treba miješati s pozicijama ravnatelja pomoćnih životnih aktivnosti.
Ravnatelji djelatnosti nisu zaduženi za cjelokupni rad doma za starije osobe, već planiraju i nadziru sport, obrt i drugu zabavu za štićenike. Cilj je ravnatelja za pomoć pri stanovanju osigurati da pacijenti dobro funkcioniraju u svim područjima tako što će im pružiti odgovarajuću skrb. Kako bi se postigao ovaj cilj, direktori moraju pratiti osoblje u svim odjelima na razini upravljanja. Mnogi pomoćnici živih ravnatelja nadziru funkcije naplate uz obuku osoblja i planiranje skrbi za pacijente.
Dok pomoćni upravitelji ili direktori rade u uredskom okruženju, mnogi od njih rutinski i nasumično putuju kako bi pregledali sve odjele rezidentnih objekata pod njihovim nadzorom. Ti ravnatelji moraju biti sigurni da će uhvatiti sve probleme dok se mogu popraviti i prilagoditi metode i osoblje prema potrebi kako bi pružili najbolju skrb za pacijente. Ravnatelj s pomoćnim životom obično redovito prisustvuje sastancima osoblja. On ili ona moraju biti obrazovani i iskusni u ljudskim resursima, kao i pitanjima skrbi o pacijentima. Možda će biti potrebno pohađati tečajeve profesionalne osvježenja znanja za ravnatelje zdravstvene skrbi kako bi se pratili zakoni i propisi.