Nepodmireni dani prodaje odnosi se na broj radnih dana koje tvrtka treba da prikupi plaćanje nakon završetka prodaje. Ova vrijednost je prosjek koji se temelji na mjesečnoj aktivnosti u odjelu potraživanja. Kao financijska metrika, korisna je samo za organizacije koje ostvaruju većinu svoje prodaje na kreditne račune. Poduzeća koja posluju s gotovinom nemaju nepodmirenih dana prodaje budući da su uplate primljene u trenutku kada je prodaja obavljena.
Ako je broj nepodmirenih dana prodaje nizak, to općenito odražava učinkovit i učinkovit odjel za potraživanja. Kupci plaćaju svoje račune u kratkom vremenskom roku, poboljšavajući novčani tok organizacije. Ako je ova vrijednost visoka, odražava koliko dana tvrtka treba da prikupi plaćanje i može istaknuti probleme u odjelu za naplatu ili odobravanje kredita.
Izračun za nepodmirene dane prodaje iznosi ukupni iznos potraživanja podijeljen s ukupnom prodajom kredita. Ova se vrijednost zatim množi s brojem radnih dana korištenih za prve dvije vrijednosti. Odgovor je izražen u broju radnih dana.
Većina tvrtki izračunava neizvršene dane prodaje kao dio standardnog procesa izvješćivanja na kraju mjeseca. Važno je napomenuti da se ova vrijednost mora koristiti zajedno s povezanim metrikama kako bi se dobio bolji uvid u poslovnu učinkovitost. Na primjer, korišteni kriteriji za dodjelu kredita imaju veliki utjecaj na ovaj pokazatelj. Ako se kredit dodijeli bez analize rizika, nepodmirena vrijednost dana prodaje može biti veća, jer klijenti s kreditom možda neće moći odmah platiti.
Ovaj se izračun smatra jednim od nekoliko ključnih alata koji se koriste za mjerenje likvidnosti. Za tvrtke koje se u velikoj mjeri oslanjaju na potraživanja, povećanje nepodmirenih dana prodaje može rezultirati problemima s novčanim tokovima, a klijenti odgađaju plaćanja. Ovisno o ozbiljnosti povećanja i ukupnoj ekonomskoj klimi, povećanje može opravdati povećanje ispravka vrijednosti za loš dug.
Mnoge tvrtke izvješćuju o ovoj vrijednosti na mjesečnoj bazi i traže trendove u razdoblju od šest do 12 mjeseci. Nije neuobičajeno da vrijednosti variraju s promjenama u poslovnom ciklusu ili aktivnosti. Obično je važno postaviti gornju i donju granicu koja je prihvatljiva i osigurati poduzimanje radnji ako vrijednost padne izvan ovih granica. Pažljivo praćenje ove metrike obično je odgovornost kontrolora ili računovođe.