Analiza financijskog upravljanja je proces korištenja jednadžbi za analizu i upravljanje financijskim zdravljem poduzeća ili organizacije. Analiza ključnih financijskih metrika omogućuje menadžerskom timu da kvantificira čimbenike koji igraju važnu ulogu u svakodnevnom poslovanju poslovanja. Tvrtke koje provode analizu financijskog upravljanja u okviru svog poslovanja često obraćaju pozornost na razne proračune odjela i proračunska odstupanja, analizu novčanog toka i dobiti te analizu bilance. Proces analize financijskog upravljanja može varirati ovisno o metrikama koje su najvažnije za tvrtku.
Prva temeljna komponenta koja je kritična za analizu financijskog upravljanja je izračun i praćenje nekoliko financijskih pokazatelja. To su jednostavno matematičke jednadžbe koje uspoređuju dvije ili više financijskih metrika. Financijski pokazatelji mogu pratiti likvidnost poduzeća uzimajući njegovu tekuću imovinu i dijeleći je s tekućom obvezom. Profitabilnost se može mjeriti uzimanjem marže neto dobiti i dijeljenjem neto prodaje. Likvidnost i profitabilnost samo su dva područja koja se mogu izmjeriti; postoji mnoštvo omjera koje tvrtke mogu koristiti za analizu svog poslovanja.
Tvrtke će često koristiti analizu financijskog upravljanja kako bi odredile iznos prihoda koji treba generirati kako bi se obračunali troškovi povezani s poslovanjem. Ova se metrika obično naziva “analiza rentabilnosti”, budući da tvrtke analiziraju izvještaje o prihodima kako bi odredile iznos potreban za plaćanje fiksnih i varijabilnih troškova. Fiksni troškovi su troškovi koje tvrtka mora platiti bez obzira na ostvareni prihod, kao što su najam, osiguranje i obračun plaća, da spomenemo samo neke. Varijabilni troškovi ovise o prihodima koji se generiraju, kao što su troškovi marketinga, troškovi tehnologije i bilo koji trošak koji nije kritičan za poslovanje tvrtke.
Općenito, analiza financijskog upravljanja kritična je komponenta u osiguravanju da tvrtka posluje profitabilno i napreduje prema ciljevima i zadacima koje je postavio izvršni tim. Iako su ove tehnike financijskog upravljanja univerzalne i prakticiraju se u organizacijama diljem svijeta, one su također prilagodljive kako bi zadovoljile specifične potrebe svakog poslovanja. Često se sugerira da svako poduzeće treba implementirati neku razinu analize financijskog upravljanja u svoje poslovanje kako bi maksimalno iskoristilo svaku priliku za osiguravanje budućeg uspjeha.