Normalni trošak, također poznat kao standardni trošak, je pojam upravljačkog računovodstva koji se odnosi na procijenjene ili unaprijed određene troškove proizvodnje robe ili usluge. Mnoge tvrtke koriste uobičajene brojke troškova u svojim procesima upravljačkog računovodstva. Ova brojka obično predstavlja koliko bi tvrtka platila za proizvodnju dobara ili usluga u normalnim uvjetima poslovanja. Tvrtke također mogu koristiti ovu brojku kao dio svojih funkcija proračuna ili analize učinka.
Proizvodna i proizvodna poduzeća primarni su korisnici troškovnog računovodstva. Troškovno računovodstvo je specifična upravljačka računovodstvena funkcija, što znači da poduzeća alociraju poslovne troškove na robu i usluge. Uobičajeni trošak obično se sastoji od tri određene stavke: sirovina, rada i režijskih troškova proizvodnje. Sirovine su ekonomski resursi koje tvrtke koriste za proizvodnju robe široke potrošnje. Rad predstavlja pojedince koji pretvaraju sirovine u potrošna dobra. Režijski troškovi proizvodnje uključuju različite troškove koji se mogu izravno pripisati robi ili uslugama. Amortizacija opreme, najam zgrade, komunalne usluge za vođenje proizvodnih pogona i plaće za nadzornika proizvodnje su samo neki primjeri režijskih troškova proizvodnje.
Uobičajeni trošak je često cilj ili cilj proizvodnih i proizvodnih tvrtki koje žele postići kada proizvode robu ili usluge. Ova se brojka obično sastavlja iz opsežnih povijesnih podataka koji se odnose na proizvodni proces tvrtke. Upravljačko računovodstvo obično vodi obilne evidencije o tome koliko poduzeća troše na proizvodnju dobara ili usluga. Vlasnici poduzeća mogu koristiti ove informacije kako bi otkrili trendove u proizvodnim pogonima svoje tvrtke. Razvoj normalnog troška također može pomoći tvrtkama da naprave analizu varijance proizvodnje. To pomaže vlasnicima poduzeća da utvrde zašto je tvrtka potrošila više ili manje novca na proizvodnju robe ili usluga u trenutnim ekonomskim uvjetima.
Proizvodne i proizvodne tvrtke rijetko postižu svoje uobičajene ciljeve troškova. Nekoliko različitih čimbenika može uzrokovati da ove tvrtke propuste svoje ciljeve u pogledu troškova proizvodnje. Visoki troškovi ekonomskih resursa, smanjenje proizvodnje i ponude radne snage mogu stvoriti teške situacije upravljanja troškovima. Vlasnici i menadžeri poduzeća često provode dubinsku analizu kako bi utvrdili koji su specifični čimbenici imali najveći utjecaj na proizvodni proces tvrtke.
Tvrtke također mogu kreirati proizvodne proračune na temelju uobičajenih troškova njihovog proizvodnog procesa. Ovi proračuni tvore financijsku mapu puta koju vlasnici i menadžeri poduzeća koriste za procjenu budućih financijskih izdataka. Upravljačke računovođe također mogu održavati proizvodne proračune za nekoliko godina kako bi formirali analizu trenda za potrebe proračuna. To omogućuje vlasnicima da preciziraju i procijene svoj proces proračuna proizvodnje i kreiraju najučinkovitije proizvodne operacije za svoju tvrtku.