Snage, slabosti, prilike, prijetnje (SWOT) je poslovni izraz koji označava jednu od metoda koje se koriste za izradu informiranih poslovnih planova. Odnos između SWOT analize i strateškog planiranja je činjenica da je SWOT alat za planiranje poslovnih strategija. To znači da poduzeću omogućuje procjenu sebe i svog okruženja s ciljem korištenja prikupljenih informacija za donošenje strateških odluka.
Ilustracija odnosa između SWOT analize i strateškog planiranja može se vidjeti u slučaju tvrtke koja proizvodi dječje formule. Tvrtka ima veliko distribucijsko prodajno mjesto smješteno u državi Virginia i planira otvoriti još jedno prodajno mjesto u New Jerseyju kako bi proširilo svoj doseg. Kao dio ovog plana, tvrtka provodi analizu svoje sadašnje poslovne strukture kako bi otkrila prednosti, slabosti, prilike i prijetnje koje su povezane s tvrtkom. Ovo znanje pomoći će tvrtki da stekne jasnije razumijevanje svoje poslovne strukture i omogućit će joj izradu strateškog plana na temelju informacija iz istraživanja.
To dvoje se može kombinirati otkrivanjem snaga i slabosti tvrtke. Za poslovanje korišteno u gornjoj ilustraciji, prednosti mogu biti doseg distribucijske mreže, financijski resursi i sposobnost korištenja nove tehnologije u svoju korist. Slabosti mogu uključivati nemogućnost pristupa određenim segmentima tržišta, lošu korporativnu kulturu, neučinkovito vodstvo i nisku potražnju za određenim proizvodima.
Drugi način njihovog kombiniranja je sastavljanje popisa svih identificiranih prilika. Prilike bi mogle biti u obliku novih ili već postojećih povoljnih državnih politika, koje tvrtka može pretvoriti u vlastitu korist. Poznavanje mogućnosti može pomoći tvrtki u izradi strateških poslovnih planova. Ako tvrtka zna da će dobiti porezne olakšice za proizvodnju određenih vrsta proizvoda, na primjer, ovo je prilika koja će joj omogućiti da napravi strateški plan za proizvodnju tog određenog proizvoda kako bi iskoristila porezno smanjenje. Proizvođač automobila može odlučiti napraviti određenu marku automobila hibridom ako shvati da bi mogao dobiti porezne olakšice ili druge vrste poreznih poticaja za proizvodnju hibrida.
Kombinacija SWOT analize i strateškog planiranja također omogućuje tvrtki da identificira prijetnje. Neki primjeri prijetnji tvrtki uključuju lošu lokaciju, jaku konkurenciju i slabu korporativnu kulturu. Poznavanje prijetnji također će biti uključeno u strateški plan s ciljem pronalaženja načina za njihovo izbjegavanje ili prevladavanje.