Da biste odabrali najbolje poslove za upravljanje ljudskim resursima (HR), trebali biste odrediti vrstu organizacije u kojoj želite raditi. Uloga HR izvršnog direktora u maloj tvrtki razlikuje se od odgovornosti u velikim organizacijama i institucijama. Također, da biste odabrali najidealnije poslove u HR-u, trebali biste prepoznati želite li se specijalizirati za određeni aspekt prakse, kao što su beneficije. Alternativno, možete odlučiti više služiti kao generalist i posvetiti vrijeme radu sa profesionalcima na rukovodećim pozicijama u različitim odjelima i odjelima.
Profesionalci u HR industriji suočeni su s mnogo opcija jer većina organizacija implementira neku vrstu odjela za upravljanje osobljem. Odabir izvršnih poslova za HR može se svesti na preferenciju kandidata. Pojedinac koji postane dio HR tima u bilo kojoj ulozi u tvrtki i briljira mogao bi se naći na putu prema mjestu izvršnog direktora. Uspješni HR zaposlenici često su cijenjeni zbog svoje sposobnosti da rade s drugima, zaštite osjetljive podatke i komuniciraju očekivanja poslodavca. Kao rezultat toga, poslovi izvršnih HR-a mogli bi se interno popuniti trenutnim članovima tima, koji bi mogli raditi u korist postojećeg ili postojećeg zaposlenika.
Svi poslovi izvršnog kadra nisu isti, a kandidati bi trebali imati određene vjerodajnice da bi pronašli posao. Na primjer, od generalnog stručnjaka za ljudske resurse se očekuje da redovito koordinira s drugim menadžerima u cijeloj organizaciji. Tvrtka koja zapošljava ovu vrstu HR rukovoditelja vjerojatno će biti proaktivna u uspostavljanju korporativne kulture koja se prakticira tijekom cijelog poslovanja. Pojedinci koji su zainteresirani za generalističke pozicije trebali bi se ugodno upućivati drugim najvišim menadžerima o uvođenju promjena u strategije i politike kako bi povećali produktivnost ili postigli zajednički cilj.
Veličina korporacije također može biti čimbenik pri određivanju koji su poslovi izvršnih HR-a najbolji. Najveće organizacije mogle bi imati globalnu prisutnost, a to bi moglo dovesti do mogućnosti putovanja među vrhunskim korporativnim članovima. Pojedinac koji je spreman posvetiti dio svog vremena domaćim ili međunarodnim putovanjima bio bi najprikladniji za ove prilike.
Najviši HR dužnosnici u velikim tvrtkama mogli bi se specijalizirati za određeni aspekt upravljanja osobljem, kao što su zdravstvene i mirovinske naknade. Unatoč tome, tim pojedincima će vjerojatno trebati široko iskustvo u višestrukim aspektima upravljanja osobljem. Pojedinci s iskustvom u radu u korporativnim odjelima, kao što su prodaja i financije, vjerojatno su najspremniji za rukovodeće pozicije u HR-u.