Prije pisanja poslovnog plana posrednika u nekretninama potrebno je dovršiti istraživanje tržišta i planiranje troškova. Osim identificiranja potencijalnih konkurenata i kupaca, posrednik u prometu nekretninama treba odrediti kako će njegovi poslovni i osobni troškovi utjecati na željeni prihod. Tipični poslovni plan uključuje odjeljke koji sažimaju svrhu tvrtke, njezino namjeravano ciljno tržište, popis usluga i konkurenciju. Prilikom pisanja poslovnog plana posrednika u prometu nekretnina, ponekad je korisno uključiti grafikone, grafikone i sažete popise koji objašnjavaju predviđene petogodišnje prihode i rashode.
Prvi dio poslovnog plana posrednika u nekretninama obično navodi pozadinu brokerske kuće, razloge za osnivanje i izjavu o misiji, što je kratak sažetak cjelokupne strategije ili razloga postojanja tvrtke. Unutar prvog dijela poslovnog plana obično se nalazi nacrt koji navodi vlasnikove glavne ciljeve. Primjeri tih ciljeva mogu biti povećanje obujma prodaje za određeni postotak, povećanje tržišnog udjela, uspostavljanje dodatne lokacije u roku od tri godine ili izgradnja baze kupaca putem internetskih alata društvenih medija.
Ključni dio svakog poslovnog plana posrednika u prometu nekretnina su podaci istraživanja tržišta. Ovaj odjeljak sadrži informacije o geografskoj regiji u kojoj će se tvrtka nalaziti, karakteristike segmenata stanovništva na koje će se poslovanje fokusirati i prodajni potencijal. Ponekad se naziva i ciljnim tržištem, treba uključiti prosječni dohodak segmenta stanovništva, razinu obrazovanja i životne preferencije. Tržišni podaci također se mogu koristiti za podršku ciljevima i idejama organizacije.
Način na koji vlasnik planira razlikovati svoje posredničke usluge od usluga konkurenata je još jedan važan dio poslovnog plana posrednika u prometu nekretninama. Odjeljak obično sadrži kratak opis koje značajke i prednosti tvrtka planira ponuditi svojim kupcima i kako će uspostaviti jedinstveni identitet robne marke koji će potaknuti ponovno poslovanje. U ovom odjeljku može se prikazati analiza snaga, slabosti, prilika i prijetnji (SWOT) za tvrtku, zajedno sa sličnim analizama za glavne konkurente.
Većina potencijalnih ulagača i financijskih institucija zainteresirana je vidjeti projicirani popis troškova i prihoda u poslovnom planu posrednika u prometu nekretninama. Vlasnik bi trebao dati sve od sebe da projicira svoj obim prodaje i operativne troškove za prvih pet godina. Neki smatraju da je lakše čitati ovaj odjeljak ako je ilustriran brojčanim tablicama, tortnim grafikonima i grafovima volumena. Ovaj odjeljak također može uključivati očekivane dobiti ili gubitke unutar prvih pet godina, uz približne datume kada će sva zajma biti isplaćena u cijelosti.