Odabir najboljeg okvira korporativnog upravljanja za poduzeće je pitanje postizanja prave ravnoteže između pružanja usluga dioničarima, zaposlenicima, kupcima i širem društvu u kojem tvrtka posluje. Tipično, temelj dobrog okvira korporativnog upravljanja je neovisni upravni odbor koji nadzire provedbu korporativne vizije. Direktori su vođeni skupom politika koje uređuju poslovnu praksu u svim područjima poslovanja, uključujući menadžment, ljudske resurse, prodaju, proizvodnju, korisničku podršku, korporativnu komunikaciju i odnose s investitorima.
Općenito se slaže da je služenje najboljem interesu onih koji posjeduju dionice u tvrtki glavna misija okvira korporativnog upravljanja. Neovisnost upravnog odbora od uprave postaje vitalna u ovom aspektu korporativnog upravljanja, budući da se odbor ponekad može pozvati da se ne složi ili čak smijeni menadžment kako bi služio dioničarima. Dobar okvir korporativnog upravljanja osigurava da uprava ima tu neovisnost iako na odabir članova uprave mogu utjecati vrhunski menadžeri.
Upravni odbor se obično ne uključuje u detalje svakodnevnog poslovanja poduzeća. Najbolji okvir korporativnog upravljanja, međutim, jasno opisuje u pisanom obliku da uprava služi na zadovoljstvo uprave i da je uprava odgovorna da upravi u potpunosti otkrije sve što je odboru potrebno za procjenu učinka uprave. Ove objave uključuju sve podatke o uspješnosti tvrtke potrebne za donošenje značajnih procjena. Često je sudjelovanje odbora u određivanju naknada najvišim menadžerima važan alat u učinkovitom nadzoru odbora.
Zaposlenici poduzeća također su zainteresirani za dobar okvir korporativnog upravljanja. Svakodnevne operacije obično nisu briga odbora; čvrst okvir korporativnog upravljanja, međutim, dat će odboru mogućnost da zahtijeva da tvrtka poštuje sve standarde i prakse odnosa sa zaposlenicima. Ova nadzorna odgovornost često uključuje sustav povratnih informacija tako da zaposlenici imaju alternativni način za izražavanje zabrinutosti ako se ne riješe nakon iscrpljivanja svih kanala koje im je pružila uprava.
Poduzeća se sve više pozivaju ne samo da budu dobri upravitelji ulaganja dioničara, već i dobri građani zajednica u kojima posluju. Najbolji okvir korporativnog upravljanja zahtijeva da upravni odbor smatra odgovornim upravu u tom pogledu i daje odboru ovlast da ocijeni učinak uprave i zahtijeva promjene ako je potrebno. Isto vrijedi i za etičko poslovanje menadžera, što je stavka ovlasti uprave u najboljim strukturama korporativnog upravljanja.