Tijek rada općenito je metoda dizajniranja i organiziranja procesa dizajniranog za obavljanje funkcije na najučinkovitiji mogući način. U proizvodnji se to odnosi na osmišljavanje objektivnog procesa dizajniranog da pomogne u ispunjavanju ciljeva proizvodne narudžbe. Ciljevi prilikom proizvodnje proizvoda za kupca mogu uključivati stvaranje proizvoda, ispunjavanje specifikacija proizvoda i dovršetak proizvodnje i isporuke proizvoda na vrijeme. Najbolji proizvodni tijek će uzeti u obzir informacije o tvrtki i proizvodu, stvarajući prilagođeni program tijeka proizvodnje izrađen posebno za vašu tvrtku i proizvod.
Dizajni tijeka proizvodnje koje koriste slične proizvodne organizacije za slične proizvode mogu vas voditi u dizajniranju najboljeg tijeka rada za vašu tvrtku. Budite sigurni da odaberete model tijeka rada koji je sličan situaciji u vašoj tvrtki. Pokušaj korištenja proizvodnog tijeka rada koji je osmislila druga tvrtka ili za drugu vrstu proizvoda bez prilagodbe plana za vlastitu tvrtku ostavit će mnoge mogućnosti za pogreške u slijedu tijeka rada. Poznajte sposobnosti i ograničenja sudionika u proizvodnom procesu i prilagodite svoj plan kako bi radnici bili učinkoviti i budni kako bi mogli proizvesti kvalitetan proizvod.
Drugi vitalni dio proizvodnog tijeka je upravljanje materijalima potrebnim za proizvodni proces. Voditelj tijeka rada treba dizajnirati tijek rada tako da se proizvodnja odvija kada su materijali dostupni u količinama potrebnim za izvođenje procesa proizvodnje. Tijek rada u proizvodnji također treba uzeti u obzir koliko vremena je potrebno za svaki dio procesa tijeka rada kako bi se menadžmentu tvrtke pomoglo da napravi razumno točnu procjenu datuma ili vremena isporuke proizvoda.
Kontrola kvalitete unutar proizvodnog procesa može pomoći osigurati da proizvod ispunjava specifikacije koje je postavio kupac. Kupac može biti pojedinac ili druga tvrtka koja naručuje više jedinica proizvoda. Često su specifikacije proizvoda sadržane u zakonskom ugovoru o prodaji, stoga je važno osigurati da proizvod zadovoljava specifikacije prije nego što napusti proizvodni pogon ili niste zakonski ispunili narudžbu. Kontrolu kvalitete treba uključiti u sve dijelove proizvodnog procesa, a ne samo na kraju. Ako se proizvod sastoji od više dijelova, svaki dio mora se provjeriti u skladu sa specifikacijama prije nego što se pređe na fazu montaže.
Napravite mjesta za prilagodbe plana tijeka rada ako je potrebno. Tijekom procesa proizvodnje proizvoda možete naići na prepreke koje prekidaju planiranu proizvodnju. Predviđanje problema i priprema rješenja za vjerojatne probleme može pomoći u smanjenju šanse da se naiđe na problem. Dio učinkovitog proizvodnog tijeka uključuje prostor za pomicanje u iščekivanju zastoja i problema. Čak i ako se tijek rada čini besprijekornim, budite svjesni da se mogu pojaviti neočekivani problemi, čak i u najpreciznije osmišljenim planovima tijeka proizvodnje.