Ljudi koji prakticiraju vitku proizvodnju koriste modele upravljanja koji smanjuju količinu vremena i materijala koje organizacija gubi, a također promiču modele koji su fleksibilni i koji se kontinuirano mijenjaju. Da biste postali konzultant za vitku proizvodnju, vaš bi prvi korak trebao biti da se uspostavite kao proizvodni profesionalac stjecanjem diplome u području kao što je inženjering, logistika ili upravljanje lancem opskrbe. Osoba koja želi postati savjetnik za vitku proizvodnju mogla bi planirati steći diplomski studij u nekom trenutku svoje karijere. Također je bitno steći obilje upravljačkog iskustva u proizvodnoj industriji, nadgledati niz uspješnih projekata, steći certifikat za lean menadžment i proći kontinuiranu obuku o lean menadžmentu.
Kada su modeli vitke proizvodnje učinkoviti, svi zaposlenici u organizaciji osjećaju da su cijenjeni, a većina zaposlenika također ima višestruke vještine. Drugim riječima, zaposlenici u vitkoj proizvodnji imaju tendenciju da imaju doprinos u smjeru u kojem organizacija ide, a također su sposobni raditi u nizu različitih kapaciteta. Također je uobičajeno da organizacija koja koristi lean model smatra da je zadovoljstvo klijenata najvažniji čimbenik. Lean menadžeri optimiziraju i redizajniraju svoje procese kako bi proizveli proizvode najviše kvalitete.
Da biste postali savjetnik za vitku proizvodnju, bitno je da prvo naučite o proizvodnom području u kojem biste željeli raditi. U većini slučajeva, stjecanje diplome inženjera s koncentracijom u logistici dobar je način za početak. Međutim, važno je zapamtiti da se fokusi koncentracije razlikuju od škole do škole. Možda ćete se sastati s fakultetskim savjetnikom prije nego što odaberete smjer. Objasnite mu ili njoj da želite postati konzultant za vitku proizvodnju i razgovarajte o različitim vještinama koje bi vam mogle zatrebati i koji vam tečajevi mogu pružiti te vještine.
Da biste postali savjetnik za lean proizvodnju, trebali biste provesti nekoliko godina učeći proizvodne procese u stvarnom svijetu. Kako stječete više iskustva, možete se prijaviti za rukovodeća mjesta. Uobičajeno je započeti kao voditelj projekta, a zatim prijeći u ulogu u kojoj nadgledate kompletne procese ili odjele. Kako stječete sve veću odgovornost, važno je voditi računa o tome kako je organizacija dizajnirana i kako određeni modeli upravljanja djeluju. Otkrijte gdje su modeli upravljanja uspješni i gdje se mogu poboljšati.
Pojedinac koji želi postati savjetnik za lean proizvodnju trebao bi se upisati na tečajeve na kojima može naučiti o šest sigma i drugim važnim principima vitke proizvodnje. Prije nego što postanete konzultant, vjerojatno trebate implementirati i nadzirati barem jedan model lean managementa. Ljudi u konzultantskim ulogama obično su iskusni menadžeri koji su revidirali i optimizirali modele upravljanja velikim organizacijama.