Kako mogu postati menadžer ljudskih potencijala?

Postoje tri uvjeta da biste postali menadžer ljudskih potencijala (HR): visoko obrazovanje, certifikacija ljudskih potencijala i iskustvo. Voditelj ljudskih resursa odgovoran je za svakodnevni rad osobnog i platnog odjela. Veličina odjela ljudskih potencijala uvelike varira, a temelji se na broju zaposlenika i obujmu posla vezanog za ljudske resurse.

Kao voditelja ljudskih resursa, vaši zadaci uključuju kreiranje politike i upravljanje, pružanje smjernica nadređenima i osiguravanje poštivanja svih zakona na radnom mjestu. U velikoj tvrtki, voditelj ljudskih resursa je središnji resurs za sva pitanja vezana uz zaposlenike. To uključuje disciplinu, zapošljavanje, odluke o otkazu i napredovanju.

Da biste mogli raditi kao menadžer u ljudskim resursima, morate imati završen preddiplomski studij na sveučilištu ili društvenom koledžu. Ne postoji posebna diploma iz ljudskih resursa, ali većina kandidata završava diplomski studij iz predmeta slobodnih umjetnosti, kao što su engleski jezik ili psihologija. Još jedna popularna opcija je završiti poslovnu diplomu.

Certifikacija ljudskih potencijala je poslijediplomski program koji obično traje godinu dana redovitog studija ili dvije godine izvanrednog studija. Ovaj certifikat nudi se na širokom rasponu društvenih i profesionalnih koledža. Da biste se kvalificirali za ovaj certifikat, morate imati kombinaciju obrazovanja i radnog iskustva. U prosjeku, kandidati imaju tri do pet godina radnog iskustva u ljudskim resursima.

Svrha certifikata je pružiti obuku o posebnim zakonima, praksi i postupcima koji se koriste u ljudskim resursima. To uključuje zakone o plaćama, računovodstvene prakse, vladine programe i lokalne smjernice. Ovaj program ima veliko opterećenje tečajem, sa značajnim zahtjevima za čitanje i pisanje eseja.

Da biste postali menadžer ljudskih resursa, trebat će vam najmanje pet godina iskustva na pozicijama sve veće odgovornosti u odjelu ljudskih resursa. Većina zaposlenika započinje svoju karijeru kao službenici za ljudske resurse ili generalisti u velikoj tvrtki. S vremenom stječu potrebne vještine i iskustvo. Upravljanje odjelom za ljudske resurse velika je odgovornost, jer ste odgovorni za osiguravanje usklađenosti politika tvrtke s lokalnim, državnim i saveznim zakonima.

Mnogi zaposlenici u ljudskim resursima napreduju se kroz redove tvrtke. Politike, okruženje i kultura svakog radnog mjesta su različite. Čvrsto razumijevanje kako tvrtka radi, problema i načina na koji je tvrtka tradicionalno reagirala ključno je za dobro obavljanje uloge menadžera ljudskih resursa.