Da biste postali menadžer za sponzorstva, obično morate imati izvrsnu prodajnu pozadinu i sposobnost sučelja s raznim tipovima osobnosti. Često ćete biti odgovorni za lociranje i zatvaranje poslova visoke vrijednosti, au nekim će okolnostima sponzorstva koja osigurate biti neophodna za nastavak poslovanja. U mnogim okolnostima morat ćete imati posla s rukovoditeljima na visokoj razini u drugim tvrtkama, tako da poznavanje protokola međuposlovne komunikacije također može biti korisno. Vaša karijera može ići kroz prodaju ili ćete biti promaknuti s raznih drugih pozicija ako imate potrebne vještine.
Ne postoji utvrđeni put u karijeri da postanete menadžer sponzorstva, ali pojedinci s izvrsnim prodajnim, planiranim i ljudskim vještinama općenito mogu težiti tom cilju. Obično je potrebna kombinacija obrazovanja i radnog iskustva, uz sposobnost uspostavljanja i održavanja važnih poslovnih kontakata. Ova kombinacija vještina, znanja i sposobnosti umrežavanja može učiniti posao teškim i isplativim.
Neka kombinacija prodajnih i menadžerskih vještina obično je potrebna prije nego što možete očekivati da postanete sponzorski menadžer. Budući da ovaj posao uključuje prodaju događaja ili stvari drugoj korporaciji ili tvrtki, znanje o prodaji obično je ključno da postanete menadžer sponzorstva. Fakultetska diploma iz prodaje, marketinga, komunikacija ili drugih srodnih područja može biti korisna za dobivanje nekih od osnovnih informacija koje će vam trebati. Upravljačke vještine također mogu biti korisne, jer vrlo veliki sponzorski programi mogu zahtijevati od vas da nadgledate tim.
Iskustvo i kontakti su također vrlo važni ako želite postati sponzor sponzorstva. Kroz karijeru u prodaji, možda ćete moći izgraditi mrežu kontakata. Možda ćete biti unaprijeđeni ili zaposleni uglavnom na temelju vaših kontakata i iznosa sponzorskog novca koji možete obećati donijeti. Mnogi ljudi s ovim poslom također rade na slobodnoj osnovi, a tvrtka vas može zaposliti isključivo na temelju vaših unosnih prošlih kontakata.
Drugo područje u kojem mnogi menadžeri sponzorstava započinju je planiranje ili upravljanje korporativnim događajima. Pozadina u ovoj vrsti posla može se dobro prevesti u upravljanje sponzorstvom zbog slične logistike. Biti menadžer sponzorstva nije baš kao raditi u unutarnjoj ili vanjskoj prodaji ili planirati korporativne događaje, ali sve su to različiti poslovi koji mogu dijeliti neke od istih vještina.