Razvijanje globalne poslovne strategije znači fino podešavanje vašeg poslovnog plana, kakav god on bio, s ciljem uspjeha na globalnoj razini. Mnoga poduzeća planiraju se za lokalni uspjeh, unutar određene regije ili nacije; drugi imaju financiranje, moć i specifičan skup razloga za pokušaj globalnog priznanja. Ako potonje opisuje vaše poslovanje, razvoj globalne poslovne strategije može biti ključ vašeg uspjeha. Da biste to učinili, morate uzeti u obzir mnoge čimbenike koji ulaze u uspješnu globalnu poslovnu strategiju, kao što su istraživanje, svijest o tržištima i vrijeme.
Razvijanje globalne poslovne strategije nije nešto što se može postići bez puno istraživanja i studija, a po mogućnosti dobrog broja obrazovanih ljudi koji rade na cjelokupnoj strategiji. Prava globalna strategija uspjeha ne može se planirati odjednom, i više nego vjerojatno će se razvijati kako se vaša tvrtka razvija, pri čemu će svaki korak biti osiguran prije poduzimanja sljedećeg. Općenito, međutim, uspješna globalna poslovna strategija uključuje nekoliko čimbenika.
Jedan od bitnih čimbenika je svijest o globalnom tržištu. Vaše poslovanje će se natjecati na međunarodnom tržištu koje je standardizirano i podložno globalnim razinama gospodarskih trendova. Također će biti predmet konkurencije na globalnoj razini. Biti svjestan stanja stvari na ovoj ljestvici važno je kada razvijate svoju strategiju.
Osjećaj ekspeditivnosti i učinkovitosti također mora biti dio vaše strategije. Vaš proizvod ili usluga ne smije se plasirati samo na globalnoj razini: mora imati globalnu privlačnost. Nemojte pogriješiti vjerujući da možete drastično promijeniti svoj proizvod kako bi odgovarao različitim tržištima; ovo se iznova i iznova pokazalo kao neisplativa strategija koja će vas vjerojatno potopiti prije nego što počnete. Istinska globalna strategija uključuje tvrtku koja je spremna natjecati se – i uspjeti – gdje god se proda javnosti.
Vaša strategija treba ocrtati ne samo vaše ciljeve, već i pristup. Približavanje globalnom tržištu nije nešto što se radi u jednom danu ili čak u više godina. Vaša strategija treba uključivati pažljivo planiranje kada i kamo će vaša tvrtka krenuti dalje.
Ključ je puštanje vašeg proizvoda ili usluge u pravo vrijeme na pravim tržištima kako biste povećali profit i privlačnost. Puštanje na tri sumnjiva tržišta zaredom, na primjer, vjerojatno će rezultirati dugom sušnom periodom bez uspjeha ili profita za održavanje. Umjesto toga, htjet ćete potresti tržišta “sigurne stvari” s rizičnijim pothvatima. Uzmite si vremena — globalni uspjeh nije projekt preko noći, ali ako ga izvučete, svakako je vrijedan truda.