Poslovna poduzeća koriste nekoliko različitih vrsta kapitala. Dvije uobičajene kategorije koje se koriste u procjeni resursa poduzeća uključuju fizički i ljudski kapital. Ponekad postoji zabuna što se podrazumijeva pod ovim pojmovima, zbog čega je potrebno povući razlike između njih. U osnovi, ljudski kapital ima veze s resursima koje zaposlenici donose na radno mjesto, dok se fizički kapital fokusira na fizičku imovinu kao što su objekti ili oprema koja se koristi u poslovanju.
U razlikovanju fizičkog i ljudskog kapitala, važno je napomenuti da su ova dva oblika kapitala nužna za poslovanje poduzeća, ali se usredotočuju na različite aspekte cjelokupnog poslovanja. Ljudski kapital počinje s osnovnim vještinama koje zaposlenici donose na posao kada se prvi put zapošljavaju, ali se obično nastavljaju širiti tijekom vremena. To se događa kada poslodavci daju mogućnosti za dodatnu obuku. Ova obuka ima potencijal ne samo poboljšati postojeće vještine zaposlenika, već i omogućiti tom zaposleniku da razvije i usavršava nove vještine koje su vrijedne na radnom mjestu. Osim toga, iskustvo stečeno tijekom vremena također povećava ovaj fond ljudskog kapitala. Sam proces upravljanja ljudskim kapitalom potpomognut je naporima tima za ljudske resurse, supervizora i menadžera, pa čak i samih zaposlenika koji nastoje povećati svoju vrijednost za poslodavca.
Učinkovito korištenje obje vrste kapitala zahtijeva da zaposlenici imaju pri ruci resurse za izvršavanje zadataka povezanih s njihovim poslovima. Ovdje dolazi do izražaja fizički kapital tvrtke. Budući da ovaj oblik kapitala obuhvaća objekte i opremu koja se koristi u poslovanju, potrebno je paziti da su objekti sigurni, čime se povećavaju šanse da zaposlenici mogu učinkovito funkcionirati. Istodobno, strojevi i druga oprema koja se nalazi u objektima također moraju biti ažurni i sposobni ispravno funkcionirati. U najboljim okolnostima, ovaj spoj fizičkog i ljudskog kapitala, koji uključuje odgovarajuće objekte i opremu u kombinaciji s obučenim osobljem, uvelike povećava potencijal poslovanja da bude produktivan i u konačnici profitabilan.
Odgovarajuća kombinacija fizičkog i ljudskog kapitala varirat će ovisno o vrsti poslovne operacije. Neke tvrtke koriste veliku količinu automatizacije, što zauzvrat zahtijeva nižu količinu ljudskog kapitala dok zahtijeva više fizičkog kapitala. Ostale tvrtke više su vođene ljudima i više se oslanjaju na ljudski kapital nego na fizičke objekte i puno opreme. U oba slučaja, ispravna procjena potrebe za svakim i poduzimanje koraka za ispravan razvoj obje vrste imovine pomoći će pozicioniranju tvrtke za rast, nešto što će s vremenom koristiti svima koji su uključeni.