Razlika između trenutnog omjera i brzog omjera je u tome što prvi uključuje inventar u svoju jednadžbu, dok drugi ne. Tekući omjer mjeri likvidnost poduzeća dijeljenjem kratkotrajne imovine s tekućim obvezama. Brzi omjer čini u biti istu stvar, ali se može koristiti kada je zaliha pridružena tvrtki promjenjive vrijednosti.
Procjena dugoročne vrijednosti zaliha može pomoći analitičaru pri odlučivanju između trenutnog omjera i brzog omjera kao sredstva za određivanje likvidnosti poduzeća. Postoji nekoliko razloga zašto zaliha možda neće zadržati svoju izvornu prodajnu vrijednost. Tvrtka će možda morati smanjiti cijene kako bi ostvarila dovoljnu prodaju da ostane profitabilna ili čak da ostane u poslovanju. Možda će također biti potrebno sniziti cijene kada je previše kapitala vezano u zalihama.
Prilikom utvrđivanja likvidnosti, analitičar može koristiti i tekući omjer i brzi omjer. Najprije se može koristiti brzi omjer kako bi se utvrdilo da poduzeće ima resurse za podnošenje operativnih troškova. Tada bi se tekući omjer mogao koristiti za određivanje stvarne tekuće likvidnosti.
Hoće li se koristiti i trenutni i brzi omjer ili odabrati jedan ili drugi ovisi o tvrtki koja se istražuje. Za značajno ulaganje oba omjera mogu biti vrijedna. Analitičaru koji jednostavno želi znati ima li tvrtka dovoljno likvidnih sredstava da ostane na površini možda treba samo brzi omjer. Ako je utvrđeno da će vrijednost zaliha vjerojatno ostati stabilna, tada će trenutni obrok često biti dovoljan.
Dugoročno, praćenje trenutnog omjera i brzog omjera može pomoći analitičaru da utvrdi održava li se zalihe na korisnoj razini. Tvrtka bi mogla imati previše zaliha ako brzi omjer padne dok trenutni omjer ostane stabilan. U ovom slučaju, tvrtka bi željela poboljšati svoj brzi omjer. Primarni načini rješavanja ovog problema su povećanje prodaje ili postupno smanjenje količine zaliha.
I trenutni i brzi omjeri mogu se koristiti za određivanje ne samo količine raspoloživog novca, već i načina na koji se koristi. Ako su omjeri niski, onda je moguće da se veliki dio gotovine tvrtke koristi za operativne troškove. Također je moguće da je previše njegovih resursa vezano za druge pothvate i da nisu lako dostupni za rad. Ako je omjer previsok, tvrtka možda neće moći uložiti svoj višak novca u pothvate koji će povećati profit.