Koja je razlika između prometa i dobiti?

Promet poduzeća je iznos prihoda koji je ostvario u određenom obračunskom razdoblju. Dobit je iznos koji ostaje nakon što se od prometa odbiju troškovi nastali u njenom ostvarivanju. Bruto dobit je iznos prihoda ostvaren od prodaje umanjen za izravne troškove proizvodnje, kao što su troškovi materijala i izravnog rada. Do neto dobiti dolazi se tako da se od bruto dobiti odbiju neizravni troškovi, uključujući režijske troškove. Neto dobit je, dakle, neto iznos koji je posao zaradio u obračunskom razdoblju; daljnja plaćanja, kao što su oporezivanje ili dividende, također će možda morati doći iz tih sredstava.

Razlika između prometa i dobiti je u tome što rastući promet može biti znak da posao raste, ali je profit pokazatelj zdravlja poslovanja. Ako posao ne može ostvariti dobit, ne može se nastaviti dugoročno. Profitabilan posao može generirati novac za daljnja ulaganja i može ostati u likvidnoj poziciji. Ulagači u posao možda žele vidjeti povećanje prometa i dobiti kako bi osigurali zadovoljavajući povrat na svoje ulaganje. Povećani promet ne jamči rast dobiti, osobito ako poduzeće nije u mogućnosti kontrolirati svoje troškove.

Odnos između prometa i dobiti ovisi o djelatnosti u kojoj posluje. Razina prometa potrebna za ostvarivanje zdrave dobiti može varirati od jedne industrije do druge, ovisno o profitnoj marži od prodaje. Poduzeća u vrlo konkurentnoj industriji, kao što su trgovci na malo hranom, mogu zaraditi samo mali iznos dobiti od svake prodaje nakon odbitka izravnih i neizravnih troškova koji se odnose na prodaju. Poduzeća kao što su benzinske postaje i supermarketi moraju održavati visok godišnji promet kako bi osigurala odgovarajuću dobit. Druge vrste poslovanja, poput prodajnih mjesta modne odjeće, prodavaonica kvalitetnog namještaja i nekih uslužnih djelatnosti, ostvaruju visoku maržu od prodaje i mogu ostvariti zadovoljavajuću dobit na nižem prometu.

Odluke menadžmenta moraju uzeti u obzir učinak koje će te odluke imati i na promet i na dobit. Za razvoj poslovanja, menadžment se ne smije fokusirati samo na povećanje godišnjeg prometa; također mora gledati na kontrolu troškova i, samim tim, povećanje dobiti. Nastavak linije proizvoda s gubitkom povećat će promet, ali će još više povećati troškove, a time i smanjiti dobit. Uprava bi trebala prekinuti proizvodnju proizvoda s gubitkom kako bi se povećala dobit, ali, ako je fokus samo na prometu, odluka o prestanku proizvodnje tog artikla možda neće biti donesena. Kada se poticaji za menadžere temelje na prodaji i prometu, a ne na dobiti, oni mogu sklopiti neprofitabilne ugovore kako bi kratkoročno povećali promet, iako će se profit dugoročno smanjiti.