Koja je uloga raznolikosti u upravljanju ljudskim potencijalima?

Uloga raznolikosti u upravljanju ljudskim potencijalima je stvaranje obogaćenog radnog okruženja u kojem se razlike poštuju, a ne diskriminiraju. Raznolikost je povezana s etičkim načelima, kao i zakonima o upravljanju usklađenošću i politikama korporativne društvene odgovornosti (CSR) u mnogim dijelovima svijeta. Radna snaga u kojoj se zaposlenici zapošljavaju na temelju njihovih vještina i kvalifikacija bez diskriminacije u pogledu spola, seksualne orijentacije, rase, vjere, etničke pripadnosti, invaliditeta ili drugog čimbenika podržava sustav upravljanja ljudskim resursima koji cijeni raznolikost.

Mnoga poduzeća izražavaju vrijednosti raznolikosti u svojim izjavama o poslovanju ili o “svrsi”. Ove vrste izjava izražavaju predanost tvrtke stvaranju i održavanju raznolike baze zaposlenika. Te se tvrtke tada moraju obvezati da će slijediti svoje navedene politike o raznolikosti ili riziku da ih zagovaračke ili pravne skupine izdvoje. Od ljudi boje kože, različite seksualne orijentacije i fizičkih ili mentalnih sposobnosti očekuje se zajednički rad na mnogim radnim mjestima. Međutim, u nekim zemljama bez zakona koji se odnose na raznolikost u upravljanju ljudskim resursima može doći do nepoštene prakse zapošljavanja.

Raznolikost u upravljanju ljudskim potencijalima djeluje poštivanjem prava pojedinca. Sve dok pojedinac obavlja svoj posao na zadovoljavajući način i ako se dobro uklapa u poštivanje politike tvrtke, on ili ona se tretiraju kao vrijedna imovina tvrtke. Namjera je da se radnici različitih rasa, spola i drugih čimbenika jednako tretiraju u pogledu mogućnosti zapošljavanja. Na raznolikom radnom mjestu, zaposlenici se promiču na temelju zasluga, a ne zadržavaju, ili se čak ne zapošljavaju u početku, zbog nečega što ih može činiti manjinom, a ne dijelom većine. Tamo gdje se podržava raznolikost, ljudi iz različitih sredina, orijentacija ili društvenih slojeva smatraju se obogaćivanjem, a ne ometanjem kulture tvrtke.

Zakoni o raznolikosti zahtijevaju od voditelja zapošljavanja da budu etični u zapošljavanju, promicanju i otpuštanju zaposlenika. Ako se utvrdi da poduzeća krše zakone koji se tiču ​​raznolikosti u upravljanju ljudskim resursima, mogla bi se suočiti s novčanim kaznama ili sudskim sporovima. S druge strane, ako poduzeća posluju etički u smislu nediskriminacije radnika manjina, kaže se da su u skladu sa zakonima koji reguliraju raznolikost na radnom mjestu. Kako bi se osigurala ova usklađenost, upravljanje ljudskim resursima često daje menadžerima za zapošljavanje u tvrtki potrebne informacije o etičkom tretmanu zaposlenika. Ove priopćene informacije mogu biti u obliku treninga ili vladinih pamfleta o propisima o raznolikosti.