Mnogo je razloga zašto je upravljanje vremenom važno u građevinarstvu. Jedna od njih je činjenica da su radnici često plaćeni po satu, pa će upravljanje vremenom pomoći u kontroli troškova plaća. Drugi razlog zašto je upravljanje vremenom u građevinarstvu važno je taj što kašnjenje ili kašnjenje u radu može ometati cjelokupni projekt, posebno kada jedna grupa ili tvrtka moraju čekati da druga tvrtka završi određenu vrstu posla prije nego što započne sljedeći korak u projektu. Upravljanje vremenom u izgradnji također je od vitalnog značaja jer, ako se projekti ne završe na vrijeme, ili barem onoliko brzo koliko je obećano, to može poništiti ugovor i uzrokovati da građevinska tvrtka izgubi plaćanje zbog kršenja ugovora. Gledajući u budućnost, također je važno imati učinkovito upravljanje vremenom za građevinske tvrtke, jer projekti koji nisu gotovi na vrijeme mogu poremetiti napore tvrtke da osigura ponude za druge projekte, posebno ako imaju reputaciju da nisu pouzdani i pravodobno.
U građevinarstvu jedan od najvećih troškova osim materijala je plaćanje radnika. Kvalificirani radnici često su plaćeni po satu. Učinkovito upravljanje vremenom u građevinskim projektima uključuje davanje radnicima razumnih ciljeva, izvodljivih vremenskih okvira i resursa za obavljanje svog posla, te očekivati od njih da svoje obveze izvrše na vrijeme. Što radnici učinkovitije, točnije i učinkovitije izvršavaju svoje zadatke, to će ukupni trošak biti niži.
U svijetu građevinarstva — bilo da radnici grade poslovne zgrade, mostove ili kuće — različite tvrtke često zapošljavaju različite kvalificirane radnike koji će možda morati dati svoj doprinos projektu ako se želi izvršiti. U domu, na primjer, slikari interijera možda će morati čekati da instalateri suhozida dovrše svoj posao prije nego što mogu slikati. Instalateri suhozida, s druge strane, možda će morati pričekati da vodoinstalateri završe svoj posao prije postavljanja suhozida. Kako bi projekti mogli nesmetano napredovati, svi radnici i tvrtke moraju biti vezani učinkovitim metodama upravljanja vremenom, koje bi trebale uključivati vremenski okvir u kojem će izvršiti zadatak. Kada se rokovi postave i poštuju, građevinski projekt ide glatko.
Upravljanje vremenom u izgradnji također je važno jer su građevinski projekti obično pod formalnim pisanim i pravno obvezujućim ugovorima kojih se moraju pridržavati. Radnici i nadzornici moraju poštovati ugovore kako su napisani i dogovoreni. Ako tvrtka koja je odgovorna za izgradnju poslovne zgrade ne završi projekt do dogovorenog datuma, može izgubiti dio ili cijeli novac koji bi inače zaradila zbog kršenja ugovora. Upravljanje vremenom, koje uključuje čvrste ciljeve, stoga je bitno za građevinske projekte.
Posljednji razlog da radnici i nadzornici imaju učinkovit sustav upravljanja vremenom u građevinskim projektima je taj što pravovremeno dovršenje projekata pomaže ugledu tvrtke koja izvodi posao. Tvrtke koje grade često su ugovorene, ponekad putem ponuda, a ponekad bez ponuda, da dovrše projekte. Od njih se često traži da dovrše projekt, djelomično, na temelju njihove reputacije da su prošli projekti završeni točno i na vrijeme. Korištenje učinkovitih vještina upravljanja vremenom pomaže građevinskoj tvrtki održati pozitivnu reputaciju, što može dovesti do više posla u budućnosti.