Koja su uobičajena pitanja za intervju s voditeljem tima?

Dok tražite posao kao voditelj tima, važno je biti spreman na najčešća pitanja za intervju s voditeljem tima. Znati koja pitanja unaprijed očekivati ​​pomoći će ublažiti svaku nervozu tijekom procesa intervjuiranja dajući kandidatima priliku da ih uvježbaju. To kandidatima daje dojam samopouzdanja, što je poželjna osobina vođe tima. Uobičajena pitanja za intervju s voditeljem tima uključuju opća pitanja, pitanja temeljena na ponašanju i pitanja o kompetencijama.

Opća pitanja za intervju s voditeljem tima mogu uključivati ​​”Koje sposobnosti imate da vas kvalificiraju za vođenje timova?” “Što činite da dodijelite članove tima na određene dužnosti?” i “Objasnite kako ste postali lider na svojim prošlim poslovima.” Kandidat za poziciju voditelja tima može zasjati navodeći konkretne primjere projekata i ciljeva koji su ostvareni kao rezultat njegove sposobnosti da vodi druge. Osim toga, pravo je vrijeme za iznošenje vjerodajnica, posebne obuke i svjedočanstava kolega koja mogu potkrijepiti sve tvrdnje.

Pitanja o ponašanju s kojima se mnogi voditelji timova susreću tijekom intervjua uključuju “Koliko dobro radite kao dio tima?” ili “Što radite kada imate spor s članom tima?” Cilj anketara je saznati koliko dobro kandidat može voditi tim radnika. Kandidat za posao treba dati jasne primjere kako je vodio tim, kako su se sukobi rješavali i da je rad u timu za njega produktivno iskustvo. Trebao bi istaknuti načine na koje su sukobi i problemi riješeni kako bi se proizveo zvjezdani rad.

Dodatna pitanja za intervju s voditeljem tima osmišljena su kako bi se utvrdile kvalitete i atributi kandidata koji ga kvalificiraju za tu poziciju. Ova pitanja uključuju pojedinosti o radu kao voditelj tima na prošlim projektima. Pitanja mogu uključivati ​​”Koje tehnološke alate koristite za upravljanje projektima do završetka?” i “Kako prepoznati snage unutar svog tima za delegiranje posla drugima?” Pitanja za intervju s voditeljem tima poput ovih bacaju svjetlo na kandidatove projekte koji su bili dovršeni u prošlosti. Dijeljenjem specifičnih pojedinosti o projektima i fokusiranjem na to kako su problemi riješeni i kako su timovi vođeni, moguće je pokazati kompetenciju u vođenju tima.