Koja su uobičajena pitanja za marketinški intervju?

Marketing je zahtjevno i često složeno polje karijere koje cilja na interes potrošača za usluge i robu. Kao takva, pitanja za marketinški intervju pokrivaju različite teme namijenjene rješavanju različitih komponenti uspješne marketinške karijere. Anketari će testirati potencijalne marketinške zaposlenike s četiri osnovne vrste pitanja: opća pozadina, poznavanje određene tvrtke i marketinške profesije u cjelini, vještine i kompetencije te rješavanje problema.

Treba očekivati ​​potrebna pitanja koja se postavljaju na gotovo svakoj vrsti intervjua za posao, kao što su “Pričaj mi o sebi”, “Provedi me kroz svoj životopis”, “Reci mi neke od svojih prednosti i slabosti” i “Gdje vidiš sebe za pet godina?” Možda najvažniji savjet koji treba zapamtiti pri odgovaranju na takva pitanja jest da odgovori budu kratki i u odnosu na dotičnu poziciju. Na primjer, kada su upitani ‘Pričajte mi o sebi’, ispitanici bi trebali uključiti samo profesionalne informacije koje pokazuju jasan put u karijeri i koje ostaju usredotočene na potrebe poslodavca, a ne na zaposlenika. Primjenjuju se i osnovni savjeti za razgovor za posao: jasnoća u komunikaciji, čvrst stisak ruke, održavanje kontakta očima, dobro držanje, profesionalno odijevanje i bilo koji drugi aspekt koji će ostaviti dobar prvi dojam.

Anketar bi također mogao htjeti provjeriti svoje znanje o osnovama marketinga. Ispitivač može postaviti pitanja za marketinški intervju slična sljedećoj: “Koje čimbenike smatrate najvažnijima kada pokušavate utjecati na ponašanje potrošača?”, “Kako istražujete za ciljno tržište?” ili “Kako biste definirali naš proizvod ili usluga?” U svakoj profesiji pojedinačna poduzeća imaju jedinstvene zahtjeve koje poslodavac mora ispuniti. Jedna tvrtka može biti mali start-up koji traži općenitog majstora u zaposleniku, dok je druga veliki konglomerat koji treba nekoga tko je specijaliziran za inozemnu konkurenciju. Bez obzira na potrebe tvrtke, ispitanik bi trebao biti spreman za pitanja marketinškog intervjua poput “Koju ćete vrijednost donijeti našoj tvrtki?” ili “Recite mi o našoj tvrtki ili nedavnoj kampanji i koje biste promjene ili prilagodbe preporučili.” Detaljno istraživanje bit će od velike pomoći u odgovoru na takva pitanja.

Vještine i specijalizirana znanja posebno su važni u oglašavanju i marketingu zbog žestoke konkurentske prirode polja. Razumijevanje konkurenata i potrošača važna je psihološka komponenta marketinških poslova, stoga treba biti spreman na pitanja koja se odnose na marketinške trendove i konkurentske prednosti/slabosti: “Koje ste nedavne trendove primijetili u našem području i kako bismo ih mogli iskoristiti?” i “Opišite pozitivne i negativne aspekte lansiranja proizvoda konkurenta” kao takvi primjeri. Marketinški stručnjaci također koriste različite metode i alate u svojim svakodnevnim aktivnostima kao što su statistički koncepti i metodologija istraživanja, računalna tehnologija i odnosi s javnošću. Stoga, pitanja za marketinški intervju kao što su „Recite mi o različitim aspektima marketinškog projekta koji ste nedavno izveli” i „Dajte mi primjer kako ste: integrirali tradicionalni i novi medijski marketing/koristili alate za marketinško istraživanje/isporučili projekt u roku i o proračunu/sudjelovao s teškim neuspjehom/pomogao u rješavanju timskog sukoba” uobičajeni su.

Kreativnost je još jedna najavljena komponenta u svijetu oglašavanja i marketinga, osobito ako nečiji željeni posao uključuje dizajn i razvoj proizvoda. Izazovna pitanja poput “Smislite marketinški plan za naš novi proizvod”, “Vi ste proizvod X, sada mi se prodajte” i “Kada biste mogli uložiti u novi proizvodni pothvat, što bi to bilo i koje biste prve korake poduzeli ?” može se pozabaviti sposobnošću osobe da razmišlja izvan okvira i na licu mjesta.

Gore spomenuta svojstva kreativnosti i složenog razmišljanja mogu se najučinkovitije staviti na test s pitanjima rješavanja problema anketara. Iako su znanja i vještine od najveće važnosti, njihova prava vrijednost za poslodavca leži u njihovoj primjeni. Hipotetska pitanja mogu pokazati kompetencije zaposlenika i prikladnost za organizaciju stavljajući ga u situaciju s kojom se može suočiti u svakodnevnim aktivnostima. Neki primjeri takvih pitanja za testiranje uključuju “Recite mi kako biste povećali profitne marže za deset posto u sljedećih pet mjeseci” ili “Da imate samo 500 USD (USD) za plasiranje svog proizvoda, kako biste to učinili?” Ove vrste pitanja ovise o vrsti specijalnosti na koju osoba ulazi, bilo da se radi o višoj razini upravljanja ili tradicionalnijoj poziciji poput istraživanja i razvoja.