Koje su prednosti i nedostaci agilne proizvodnje?

Agilna proizvodnja je poslovna proizvodna strategija koja koristi modularne dijelove i automatizaciju, a ne model montažne linije, kako bi se povećalo zadovoljstvo kupaca omogućavajući bržu proizvodnju i isporuku robe i veću prilagodbu. Ovaj proizvodni dizajn ima mnoge prednosti, uključujući mogućnost brze promjene vrsta proizvoda i mogućnost održavanja manjih razina zaliha. Agilna proizvodnja također ima nedostatke, međutim, kao što su opsežna priprema i visoka početna ulaganja.

Mnoge proizvodne tvrtke prelaze na agilan proizvodni model kako bi bolje zadovoljile želju potrošača za trenutnim zadovoljstvom. Automatizacija potrebna za konstruiranje proizvoda u agilnom proizvodnom okruženju rezultira brzim vremenom proizvodnje, što bolje zadovoljava potražnju za određenim artiklom. Trgovci na malo i distributeri opskrbljeni agilnim proizvodnim procesima imat će veliku zalihu željenih proizvoda spremnih za kupnju, umjesto da moraju naručivati ​​artikle u zastari, što može frustrirati uzbuđene kupce.

Strategija agilne proizvodnje koristi modularnu konstrukciju za sve proizvode; kao rezultat, svaki se proizvod može rastaviti na svoje pojedinačne modularne komponente radi lakšeg prilagođavanja ili izmjene. Kako je često moguće izbjeći stvaranje novih dizajna i dijelova, vrijeme proizvodnje i cijena po jedinici obično su niži u ovom obliku proizvodnje. Stariji proizvod može se preurediti u novi oblik; neki primjeri mogu biti promjena kućišta u jedinstvenoj boji na mobitelu ili dodavanje kamere postojećem proizvodu.

Razine zaliha značajno su smanjene ovom metodom proizvodnje budući da većinu zadataka obavljaju strojevi; nema dodatnih komada koji se mogu spremiti za kasniju upotrebu iz ručne proizvodne linije. Manji inventar rezultira nižim naknadama i porezima na opskrbu, što izravno smanjuje cijenu svakog proizvoda. Ovo smanjenje troškova omogućuje prodaju konačnog maloprodajnog artikla po iznimno konkurentnoj cijeni, što dovodi do ukupne veće dobiti.

Jedan od glavnih nedostataka agilne proizvodnje je priprema koju zahtijeva. Svaki automatizirani stroj treba kupiti i programirati za određene modularne proizvodne artikle. Dobavljači, kao što su tvrtke za proizvodnju sirovina, moraju biti ugovorno vezani za proizvodnu tvrtku kako bi osigurali da je stalan protok proizvoda dostupan za proizvodne procese. Osim toga, zaposlenici moraju biti spremni dosljednim servisiranjem strojeva kako bi se spriječili neočekivani kvarovi.

Uz pripremu, početni troškovi pokretanja mogu biti prepreka. Tvrtka mora potrošiti znatnu količinu novca za kupnju strojeva i materijala kako bi započela agilni proizvodni proces. Mnoga poduzeća nemaju raspoloživu likvidnu imovinu za tako veliko početno ulaganje; međutim, za one koji to rade, uspješna proizvodna linija vratit će ulaganje u samo nekoliko godina.