Postoji niz potencijalnih prednosti upravljanja promjenama kada se pravilno primjenjuje na tvrtku ili sličnu organizaciju. Jedna od glavnih prednosti je da proces promjene može biti brži, lakši i u konačnici učinkovitiji. To može pomoći zaposlenicima da se bolje osjećaju s promjenama i pomoći vlasnicima ili dioničarima uštedom novca. Također obično postoji niz neviđenih prednosti koje se ne mogu predvidjeti, ali se primjećuju tijekom procesa promjene i mogu se razmotriti nakon toga.
Upravljanje promjenama uključuje korištenje određenih strategija i praksi za stvaranje modela prema kojem se promjena može dogoditi unutar poduzeća ili slične organizacije. Prednosti ovoga prvenstveno dolaze od načina na koji se model provodi i kako pomaže pojedincima unutar grupe da se bolje nose s promjenama. Na primjer, zaposlenik može biti otporan na promjene, čak i one koje bi mogle biti korisne, jednostavno zbog svoje prirode. Korištenjem modela upravljanja promjenama taj se zaposlenik može učinkovitije podučavati kroz proces, što zauzvrat može dovesti do toga da on ili ona radi s drugima kako bi olakšali promjenu.
Tvrtka koja učinkovito upravlja promjenama obično može imati koristi od uštede novca i pomoći zaposlenicima da ostanu udobni. Ne samo da se novac često može uštedjeti dok se mijenjaju prakse jednostavno na temelju planiranja procesa, takvo planiranje također može pomoći na duge staze pomažući u predviđanju i sprječavanju problema koji bi se mogli pojaviti. Ove vrste neviđenih pogodnosti u početku se možda neće uzeti u obzir, ali su jednako vrijedne kao i druge pogodnosti.
U mnogim slučajevima, prednosti upravljanja promjenama mogu se proširiti i na vrijeme nakon promjene. Mnogi modeli su dizajnirani da rade prije, tijekom i nakon razdoblja promjene. Ovi modeli također mogu biti ciklične prirode, dopuštajući da jedan proces promjene napreduje prema drugom, pomažući poduzeću da raste i mijenja se kroz slijed u kojem radnici mogu postati sve ugodniji. Ovakav način upravljanja često u konačnici može rezultirati većom dobiti za tvrtke i zadovoljnijim radnicima.