Postoje mnoge različite kompetencije vodstva koje su potrebne za dobivanje izvršnih pozicija na današnjem radnom mjestu. Općenito, postoje četiri primarne kompetencije: strateško razmišljanje, kreativno rješavanje problema, komunikacija i međuljudske vještine. Pojam kompetencije vođenja koristi se za opisivanje vještina, sposobnosti i karakteristika koje se očekuju od vođe. Svaka organizacija ima svoj popis temeljnih kompetencija vodstva. Odvojite vrijeme da saznate što su oni u vašoj organizaciji.
Razvoj kompetencija vođenja je vježba ljudskih resursa, osmišljena da pomogne višem menadžmentu da stvori standard za vodstvo. Postojeći i potencijalni lideri mogu se ocijeniti u odnosu na ovaj standard na pošten, objektivan način. Ova vrsta razvoja standarda je rastući trend u velikim organizacijama. Dodjeljujući specifične vještine vodstvu, kandidati za više pozicije mogu se birati na temelju zasluga, a ne veza ili prethodnih veza.
Strateško razmišljanje je vrlo važna sposobnost vođenja. Sposobnost planiranja unaprijed, razumijevanja dugoročnih implikacija odluke i potrebnih prilagodbi za suočavanje s neočekivanim izazovima bitne su funkcije vodstva. Mnoge organizacije gledaju na prošlu uspješnost kao na pokazatelj budućeg smjera. Sposobnost promjene tijeka organizacije kako bi se izbjegle poteškoće vrlo je važna.
Voditeljske pozicije su sve o rješavanju problema. Međutim, važno je napomenuti da sve jednostavne izazove rješava osoblje niže u organizaciji. Problemi kojima se bavi više rukovodstvo zahtijevaju značajnu kreativnost i domišljatost za rješavanje. Vještine u ovom području obično se razvijaju tijekom vremena, a ne kroz bilo koji akademski proces.
Dvije su razine komunikacije potrebne u većini uloga vodstva: grupna prezentacija i međuljudska. Voditelji moraju imati izvrsne vještine javnog govora i prezentacije. Sposobnost inspiriranja, motiviranja i komunikacije središnji je zahtjev ove uloge. Mnogi ljudi koji teže ovoj vrsti pozicije pohađaju tečajeve javnog govora kako bi naučili ovu bitnu vještinu.
Međuljudska komunikacija uključuje sposobnost uvjeravanja, pregovaranja i rješavanja problema. Standardi pismene i usmene komunikacije su vrlo visoki, jer je to središnja kompetencija vodstva. Većina vođa ima više stilova pisanja, ovisno o situaciji, strateškoj poziciji i dugoročnim ciljevima.
Sposobnost rada s ljudima iz širokog raspona industrija i vrlo različitih pozadina neophodna je u svakoj ulozi vodstva. Važno je zapamtiti da poslovna etika mora igrati veliku ulogu u svim međuljudskim odnosima. Dobri vođe u stanju su riješiti probleme bez pribjegavanja teškim taktikama.