Korporativno restrukturiranje obično je osmišljeno za upravljanje korporativnim dugovima, poboljšanje profitabilnosti i učinkovitosti ili za uključivanje drugih tvrtki. Stečaj i pregovori s vjerovnicima obično se koriste za smanjenje tereta duga koje nosi tvrtka. Promjene u strukturi korporativne radne snage ili organizacijskom sustavu koji tvrtka koristi mogu poboljšati profitabilnost. Spajanja i preuzimanja omogućuju tvrtki da stekne kontrolu nad drugim tvrtkama.
Veliki teret duga može uvelike ometati poslovanje poduzeća. Jedna vrsta korporativnog restrukturiranja uključuje modifikaciju nekih ili svih dugova korporacije. To može uključivati osiguranje novih zajmova po povoljnijim uvjetima ili pregovore s vjerovnicima. U nekim slučajevima, izdavanje korporativnih obveznica može se koristiti za restrukturiranje dugova.
U drugim slučajevima, stečaj se može koristiti kao alat za restrukturiranje poduzeća. Ako je poduzeće opterećeno neodrživim razinama duga ili je suočeno s drugim ozbiljnim poteškoćama, uprava može odlučiti pokrenuti stečajni postupak. Specifični zakoni koji reguliraju ovaj proces razlikuju se, ali stečaj obično omogućuje korporaciji da ponovno pregovara o nekim svojim financijskim obvezama i često uključuje davanje vlasničkog udjela u restrukturiranoj tvrtki vlasnicima obveznica.
Neke vrste korporativnog restrukturiranja koriste se za poboljšanje operativne učinkovitosti poduzeća. Za poduzeće je ponekad korisno smanjiti obračun plaća, a program ciljanih otpuštanja može biti dio pokreta za restrukturiranje. U drugim slučajevima, odnosi između različitih jedinica unutar tvrtke možda će se trebati rekonfigurirati kako bi se poboljšala učinkovitost i povećala profitabilnost.
Tvrtke ponekad također smatraju korisnim izdvojiti manje tvrtke. U nekim slučajevima ove vrste korporativnog restrukturiranja, dio poslovanja korporacije može biti manje profitabilan i može se izdvojiti kako bi se ojačalo primarno poslovanje. Druge tvrtke mogu utvrditi da bi različite jedinice jednostavno mogle djelovati učinkovitije i profitabilnije kada bi bile odvojene jedna od druge. Ova je taktika posebno česta kada promjene u tehnologiji iz temelja mijenjaju poslovno okruženje u kojem tvrtka posluje.
Korporacije povremeno smatraju korisnim provoditi zajedničke operacije s drugim tvrtkama. Spajanja predstavljaju otprilike jednaku uniju između dvaju poduzeća čiji će gospodarski pothvati vjerojatno bolje funkcionirati zajedno nego odvojeno. Poslovne aktivnosti obje tvrtke uključene u spajanje obično se u određenoj mjeri reorganiziraju. U drugim slučajevima, jedno poduzeće može jednostavno izravno steći drugu. Takve akvizicije također često dovode do korporativnog restrukturiranja i posebno su korisne kada manja tvrtka ima vlasnički nadzor nad nekim proizvodom ili procesom koji bi mogao biti posebno profitabilan kada se razvija ili prodaje korištenjem resursa veće tvrtke.