Koje su različite metode upravljanja nevladinim organizacijama?

Nevladina organizacija je institucija koju vode privatni pojedinci ili poduzeća bez — ili neovisno o — pomoći države. Upravljanje nevladinim organizacijama je neophodno jer te organizacije često imaju zadatak pomoći u razvoju zajednice ili zemlje. Različite metode upravljanja nevladinim organizacijama uključuju upravljački tim u stilu odbora, upravni odbor ili korištenje lokalnih članova kao dio mreže radnika na prvoj liniji. U nekim slučajevima, nevladina organizacija može koristiti sve ove metode upravljanja i više, ako je potrebno. Svrha stila upravljanja je učinkovito vođenje organizacije uz održavanje niskih troškova.

Upravljanje nevladinim organizacijama u stilu odbora može biti rane faze oblika upravljanja privatnim organizacijama. U ovoj metodi upravljanja, nekoliko pojedinaca, kao što su filantropi, mogu odlučiti osnovati organizaciju isključivo radi pomoći drugima u nerazvijenom području ili pojedincima u području pogođenom siromaštvom. Umjesto da stvara formalnu upravljačku strukturu, odbor se sastoji od svih onih velikih donatora koji započinju organizaciju i žele svoja sredstva koristiti u dobre svrhe. U nekim slučajevima, donatori koji formiraju odbor možda nemaju niti službenu poslovnu lokaciju. Sastat će se nekoliko puta i razgovarati o idejama ili raditi zajedno u određeno vrijeme tijekom godine.

Velike ili vrlo javne nevladine organizacije mogu imati formalne upravljačke strukture za vođenje operacija. To je potrebno zbog sredstava uključenih u organizaciju ili zbog činjenice da se mnoge vijesti mogu usredotočiti na aktivnosti NVO-a u određenim područjima. Ovdje je upravni odbor obično najbolja metoda upravljanja NVO. Ti pojedinci često daju svoje vrijeme da savjetuju i usmjeravaju aktivnosti nevladinih organizacija. Članovi odbora ili zahtijevaju formalne glasove kako bi dobili ili zadržali svoje pozicije ili ih angažirali veliki donatori za rad s nevladinom organizacijom.

Korištenje odbora direktora za usmjeravanje upravljanja NVO vrlo je slično stilu upravljanja profitnom tvrtkom. Iako članovi odbora rijetko dovršavaju neke specifične aktivnosti za nevladinu organizaciju, oni pomažu u donošenju velikih odluka i vode organizaciju kroz teške akcije ili druge situacije. Zapošljavanje poznatih poslovnih ljudi ili političara također može dodati težinu nevladinoj organizaciji i povećati donacije ili volontere u organizaciji. U ovom slučaju, metoda upravljanja nevladinim organizacijama je dvojaka: inteligentni direktori i prepoznavanje brenda imena.

Međunarodne nevladine organizacije često koriste pojedince iz ciljane zemlje za pomoć u izvršavanju zadataka. Metoda upravljanja nevladinim organizacijama ovdje se sastoji od donatorskog odbora ili upravnog odbora u glavnoj zemlji. Te grupe zatim zapošljavaju menadžere iz lokalnog područja da usmjeravaju zadatke na prvoj crti bojišnice. Ova situacija zahtijeva, međutim, upravljačke slojeve kako bi se osiguralo da nevladina organizacija dovršava aktivnosti promptno. Ukratko, više upravljačkih slojeva može rezultirati većim operativnim troškovima.