Analitičari menadžmenta zaposleni su u javnim poduzećima, organizacijama i državnim agencijama. Za iste profesionalce koji rade samostalno ili u ulozi konzultanta, pozicija se često naziva savjetnicima za upravljanje. Analitičari menadžmenta ocjenjuju strukturu, učinkovitost i profit organizacije. Zatim daju preporuke o načinima na koje se organizacija može poboljšati u svim tim područjima. Postoje tri osnovne vrste analitičara upravljanja: financijski, informacijski i projektni.
Analitičari financijskog upravljanja pomažu organizacijama u procjeni i donošenju odluka o ulaganju. Ovi analitičari također pregledavaju i daju preporuke o svemu što se odnosi na financijsko zdravlje tvrtke. Opći fokus analitičara financijskog upravljanja je na sve trendove koji utječu na industriju, geografsku regiju ili proizvod ili uslugu kojima organizacija posluje. Na primjer, analitičari financijskog upravljanja koji rade za lokalnu elektroenergetsku tvrtku usredotočili bi se na trendove koji utječu na industriju komunalnih usluga.
Analitičari upravljanja informacijama ocjenjuju softver, tehnologiju i postupke organizacije za korištenje i pohranu informacija. Oni bi dali preporuke o tome kako organizacija može skratiti proces prodaje ili računalni softver koji tvrtka može koristiti kako bi cijeli proces bio učinkovitiji. Na primjer, analitičar upravljanja informacijama može predložiti da hipotekarni zajmodavac postavi softverski sustav za upravljanje tijekom rada kako bi ubrzao obradu hipotekarnih datoteka.
Analitičari upravljanja projektima obično se usredotočuju na detalje određenog projekta. Popularno mjesto za ove vrste analitičara je u građevinskim tvrtkama, gdje tvrtka ima nekoliko građevinskih ili građevinskih projekata koji se odvijaju u isto vrijeme. Analitičar upravljanja projektom pregledava i ocjenjuje svaki aspekt projekta, od prikupljanja procjena o radu koji treba obaviti u svakom području, do nadzora projekta kada je izgradnja u tijeku.
Konzultanti za upravljanje obično su samozaposleni ili rade za privatnu organizaciju. Konzultanti mogu raditi skraćeno radno vrijeme u vlastitom uredskom okruženju, ali većina njihovog posla obavlja se na mjestu klijenta. Ako tvrtka angažira konzultanta za financijsko upravljanje, onda zapošljava tog pojedinca kako bi im pružio vanjsku perspektivu o tome što trebaju učiniti kako bi poboljšali financijsku situaciju tvrtke.
Sve analize koje provode ove vrste analitičara menadžmenta u konačnici pomažu organizaciji da stekne konkurentsku prednost nad svojim konkurentima. Potrebne promjene identificirane od strane analitičara su one koje poboljšavaju proces, učinkovitost i učinkovitost unutarnje i vanjske organizacije, kao i proizvode ili usluge koje organizacija proizvodi.