Jednostavne organizacijske strukture obično su dobre za tvrtke koje imaju 100 ili manje zaposlenih. Struktura je obično ravna, s nekoliko razina upravljanja između vlasnika ili rukovoditelja i zaposlenika na prvoj liniji. Različite vrste jednostavnih organizacijskih struktura mogu uključivati linijsku disciplinu, linijsku proizvodnju ili kvarove u stilu divizije. Tvrtke mogu slobodno postaviti svoje strukture na način koji najbolje odgovara njihovim potrebama. Međutim, nakon postavljanja može biti teško promijeniti ovisno o fleksibilnosti tvrtke.
Ravne strukture često su uobičajene u malim tvrtkama jer te organizacije imaju nekoliko menadžera izvan vlasnika. Ova jednostavna struktura omogućuje smanjenu birokraciju i veću uključenost vlasnika. Ovaj stil također nastoji povećati svijest tvrtke o tržištu i spriječiti zastoj u poslovanju s previše zaposlenika. Kako se tržište mijenja, vlasnici su u mogućnosti prilagoditi tvrtku na način da iskoriste prednosti promjena. Jednostavne organizacijske strukture mijenjaju se kako tvrtka raste i povećava veličinu.
Organizacijske strukture linijske discipline stvaraju razdvajanje u poslovanju sličnim aktivnostima u usko povezanim zadacima. Na primjer, računovodstveni odjel može imati odjele za financijsko, troškovno i porezno računovodstvo ispod veće grupe. Cjelokupni računovodstveni odjel može imati jednog direktora, kao što je voditelj računovodstva ili kontrolor. Ova osoba je izravno odgovorna vlasniku u jednostavnim organizacijskim strukturama. U nekim slučajevima, vlasnik može biti direktor svih podposlovnih aktivnosti.
Jednostavne organizacijske strukture linijske robe imaju različite linije za cjelokupne poslovne aktivnosti. U proizvodnim tvrtkama podjele su prema proizvodima koje tvrtka proizvodi. Na primjer, postoje različite linije za widgete, zupčanike i vijke koje proizvodi jedan proizvođač. Ispod pozicije direktora ili menadžera nalaze se svi ostali zaposlenici. Nedostatak podjela ispod proizvodnje pomaže u održavanju strukture jednostavnom i omogućuje bolju interakciju vlasnika i odjela.
Jednostavne organizacijske strukture u stilu divizije često su najčešća organizacijska struktura za manje tvrtke. Odjelu ovdje možda neće biti potrebni čak ni direktori izvan vlasnika, jer menadžer nad odjelom može biti dovoljan. Raščlamba u tim tvrtkama jednostavno uključuje zasebne odjele, kao što su računovodstvo, ljudski resursi i proizvodnja, među ostalima potrebnim za vođenje poslovanja. Vlasnici mogu mijenjati ili mijenjati tvrtku prilično lako jer nitko ne stoji na putu premještanja odjela ili spajanja s drugim. U suštini, vlasnici imaju puno više kontrole u ovoj izuzetno ravnoj organizaciji.